龍礦集團(tuán)：倡導(dǎo)“五氣”培育和諧發(fā)展?jié)摿?/h1>

2008/4/3 17:27:33       

　　一是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)增底氣。發(fā)揮“網(wǎng)能大學(xué)”平臺作用，不斷深化“雙建塑”活動，建立學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，爭取有一大批優(yōu)秀人才入選省管企業(yè)“雙百人才”工程，提高“四好”班子建設(shè)水平，建設(shè)一支務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔勤政、勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于面對風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者隊(duì)伍。

　　二是倡導(dǎo)爭先立志氣。引導(dǎo)各級干部提高思想境界，強(qiáng)化趕超意識，始終堅(jiān)持永不滿足、永不懈怠的進(jìn)取精神，努力超越自我、追求卓越，確保年年都上新臺階。

　　三是倡導(dǎo)拼搏揚(yáng)銳氣。引導(dǎo)各級干部面對新的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇往直前的進(jìn)取精神，面對機(jī)遇敢于爭先、面對困難敢于探索、面對競爭敢于超越，用干好本職工作的實(shí)際行動、超額完成目標(biāo)任務(wù)的最佳成績，體現(xiàn)人生價(jià)值。針對08年工程多、任務(wù)重的特點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制，完善績效考核辦法，按照工期、質(zhì)量進(jìn)行考核管理，實(shí)行重獎重罰，確保重點(diǎn)工程按時(shí)建成投產(chǎn)。

　　四是倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)聚士氣。引導(dǎo)各級干部充分認(rèn)識整體的重要性，依靠整體力量，維護(hù)整體利益，創(chuàng)造新的奇跡。通過創(chuàng)新“人本工程”，強(qiáng)化民主管理，堅(jiān)持依法治企，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，創(chuàng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　五是倡導(dǎo)激濁揚(yáng)清樹正氣。以“思想純正、品德端正、辦事公正、為官清正”著力點(diǎn)，引導(dǎo)各級干部把精力放在多干工作、干好工作上。按照黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，逐步推行公開考聘、競爭上崗制度，樹立正確的用人導(dǎo)向，在改革發(fā)展的實(shí)踐中考察干部，用改革發(fā)展的實(shí)績識別干部，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

來源：山東國資委　

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