該礦在深化節(jié)能減排工作中，把提高資源回收率貫穿于礦井生產(chǎn)的全過(guò)程，綜放工作面回收率達(dá)到86%以上，綜采工作面回收率達(dá)到98%。

　　一是科學(xué)設(shè)計(jì),從源頭上杜絕煤炭資源丟失。在綜采放頂煤生產(chǎn)過(guò)程中，以調(diào)整布局為切入點(diǎn)，從空間上加大采區(qū)的尺寸，減少采區(qū)永久煤柱損失，工作面長(zhǎng)度由160米加大到240米，工作面推進(jìn)長(zhǎng)度由800－900米增加到2000米以上，最大限度地解放了煤層。簡(jiǎn)化巷道生產(chǎn)系統(tǒng)，取消巖石集中巷，采用無(wú)煤柱護(hù)巷，少掘巷道多出煤。采用河堤加固治理與科學(xué)合理的技術(shù)措施，加大“三下”采煤開(kāi)采力度。采用先放頂煤后綜采的采煤工藝、工作面切眼及停采線調(diào)斜、“刀把”式布置工作面等方式捎帶回收邊角煤。

　　二是合理開(kāi)采,在生產(chǎn)過(guò)程中千方百計(jì)回收煤炭資源。為盡可能將兩個(gè)端頭的煤炭放出，該礦在保證安全的情況下，縮短鋪網(wǎng)長(zhǎng)度，由原來(lái)的兩邊各5米減少到2－3米。對(duì)沒(méi)有安裝端頭放煤支架的工作面，采用架后剪網(wǎng)的方法，減少端頭損失量。為減少初采損失，采用在開(kāi)切眼內(nèi)打眼放震動(dòng)水炮、兩巷超前打注水孔等方法提前將頂煤破碎，縮短直接頂、老頂跨落來(lái)壓的距離，提高初采回收率。將鋪網(wǎng)長(zhǎng)度由原來(lái)的15米，縮短為10米，有效減少末采損失量，使有限的資源得到了充分開(kāi)采。

　　三是強(qiáng)化考核和教育，營(yíng)造節(jié)約煤炭資源的良好氛圍。充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)回收率嚴(yán)格考核，超獎(jiǎng)低罰。凡回采率在考核指標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)之內(nèi)的，獎(jiǎng)罰工區(qū)當(dāng)月工資總額的對(duì)等百分?jǐn)?shù)，考核指標(biāo)3個(gè)百分點(diǎn)以上部分，以二倍的百分?jǐn)?shù)乘以工區(qū)當(dāng)月工資總額予以獎(jiǎng)罰。從提高區(qū)隊(duì)干部職工依法開(kāi)采的自覺(jué)性入手，充分利用自辦媒體，深入學(xué)習(xí)宣傳《礦產(chǎn)資源法》及配套法規(guī)，定期舉辦《礦產(chǎn)資源法》知識(shí)競(jìng)賽，教育廣大干部職工增強(qiáng)資源的憂患意識(shí)和法制意識(shí)，營(yíng)造了“珍惜資源光榮，浪費(fèi)資源可恥”的良好氛圍。

來(lái)源：山東國(guó)資委