山東棗礦集團(tuán)付煤公司為推進(jìn)各項工程的廉政建設(shè)，他們從完善懲防體系入手，重點加大監(jiān)督和保護(hù)力度，防范商業(yè)賄賂和干部違紀(jì)問題，制定六項措施強(qiáng)化教育和監(jiān)督。

    一是項目備案制度。對公司所有立項及在建項目，以及招標(biāo)項目的有關(guān)情況，紀(jì)檢部門均建立備案制度。二是廉政談話制度。從項目備案開始，紀(jì)委監(jiān)察部門適時對項目建設(shè)情況定期進(jìn)行提醒談話，提出遵紀(jì)守法、質(zhì)量與安全監(jiān)管等要求。三是廉政承諾制度。重點工程項目建設(shè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要與市紀(jì)委監(jiān)察局簽訂重點工程廉政責(zé)任書，明確廉政建設(shè)責(zé)任，作出廉政承諾。四是公開監(jiān)督制度。在公司監(jiān)察網(wǎng)站公布承諾事項，設(shè)立舉報電話和信箱，接受職工群眾監(jiān)督。五是廉政報告制度。工程結(jié)束時，就工程建設(shè)中遵守廉政承諾情況，資金、質(zhì)量、施工安全監(jiān)管情況等，向紀(jì)委提出書面報告。六是廉政考察制度。根據(jù)需要公司紀(jì)委監(jiān)察對在建項目的責(zé)人員遵守廉政紀(jì)律情況進(jìn)行考察，形成廉政考察報告，裝入黨員廉政檔案。

來源：中新網(wǎng)