四川汶川8.0級大地震發(fā)生后，作為國務(wù)院國資委管理的大型能源集團，中煤能源集團公司（以下簡稱“中煤集團”）發(fā)揮中央企業(yè)在特殊時期的特殊作用，以實際行動抓好抗震救災(zāi)和經(jīng)濟建設(shè)的雙向工作。中煤集團公司總經(jīng)理經(jīng)天亮表示，中央企業(yè)的資本金來自于人民，經(jīng)濟效益也來自于人民，人民的利益是中央企業(yè)的最根本的利益，在罕見的地震災(zāi)難面前，中煤集團隨時打算做出更大的貢獻。

支援災(zāi)區(qū)、踴躍捐助

　　在眾多的中央企業(yè)中，中煤集團并不是最“富有”的一個。然而，在災(zāi)害發(fā)生的第二天，中煤集團就決定通過中國紅十字會總會向災(zāi)區(qū)捐款1000萬元。為支持受災(zāi)嚴重的兄弟企業(yè)的重建工作，中煤集團又于5月27日與中國紅十字基金會簽署了重建項目合作協(xié)議，再捐贈1000萬元，其中450萬元用于在四川省綿陽市捐建一所“中煤博愛中學”，其余資金按國資委“5.12災(zāi)后重建中央企業(yè)援助基金”統(tǒng)一安排，用于對口支援中央企業(yè)。中煤集團還響應(yīng)煤炭工業(yè)協(xié)會的倡議，向四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團公司捐款100萬元，支持他們抗震救災(zāi)、恢復(fù)重建。截至記者發(fā)稿時，中煤集團企業(yè)及員工累計向四川災(zāi)區(qū)捐款3623萬元。
　　同時，中煤集團所屬平朔公司、華晉公司、中煤龍化公司、中煤焦化等企業(yè)也都緊急行動起來，捐款共615萬元；中煤集團境外機構(gòu)也積極捐款。
　　中煤集團各單位以支部為單位，組織黨員以“抗震救災(zāi)中企業(yè)盡責任、黨員盡義務(wù)，為黨旗添彩，為國旗增輝”為主題，組織黨員交納“特殊黨費”，共收到“特殊黨費”416萬元，干部職工參加獻愛心活動捐款444萬元。
　　廣大職工群眾踴躍捐款的活動中涌現(xiàn)出很多感人事跡。有的單位的職工出差、出國，積極主動地向單位詢問捐獻情況，委托同事代為捐獻；離退休干部職工也紛紛從自己不多的退休金中拿出部分現(xiàn)金捐獻災(zāi)區(qū)；很多老同志不顧年老體弱，專程趕到捐款現(xiàn)場進行捐款。大屯公司88歲高齡的老黨員、離休老干部李橋同志，在家人的攙扶下親自到現(xiàn)場捐款1萬元；五建公司65歲退休女職工張維英患股骨壞死多年，丈夫也身患肺癌，家庭經(jīng)濟狀況十分困難，但是她仍毅然拄著雙拐趕到捐款現(xiàn)場捐獻400元錢，她對災(zāi)區(qū)人民的愛心令現(xiàn)場工作人員和職工深受感動；中煤平朔煤礦“感動中國的礦工”——喬宇同志把自已平時省吃儉用的1萬元捐了出來，并幾次主動向黨組織要求親自赴災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，體現(xiàn)了一個勞模的榜樣作用。

全力以赴、支援重建

　　地震災(zāi)害發(fā)生后，中煤集團立即組織所屬生產(chǎn)建設(shè)單位對可以支援災(zāi)區(qū)重建的大型機械裝備狀況和救援施工隊伍狀況進行摸底，并要求各單位對機械裝備進行必要的檢修保養(yǎng)，時刻做好開赴搶險救災(zāi)第一線的準備。各單位接到省市有關(guān)部門落實國家對口支援災(zāi)區(qū)的部署通知后，立即組成援建隊開赴災(zāi)區(qū)。目前，由來自不同崗位的243名志愿者組成的中煤集團三支援建隊伍已分別開赴四川廣元劍閣縣、崇州等地震災(zāi)區(qū)。
　　其中，平朔公司抗震救援隊由38人組成，由公司安監(jiān)局局長帶隊，保證援建任務(wù)安全、高效進行。他們裝運了裝載機3臺，推土機2臺，運渣車5臺、吊車1臺，日夜兼程抵達四川廣元市劍閣縣災(zāi)區(qū)，實施平整場地、清理廢墟的任務(wù)；中煤一建公司、建安公司兩個施工企業(yè)組成了各100人的兩支施工援建隊，攜帶發(fā)電機、起重設(shè)備、運輸車、打夯機、攪拌機、潛水泵等裝備，奔赴四川崇州市實施災(zāi)民過渡安置房的建設(shè)任務(wù)。
　　中煤集團各路在川援建隊伍，克服飲用水缺乏、天氣炎熱、余震不斷等諸多困難，以飽滿的戰(zhàn)斗熱情投入到了災(zāi)區(qū)的重建工作中。目前，他們建立了臨時黨支部和臨時指揮機構(gòu)；自行搭建了臨時住處，尋找并落實了生活水源；積極與地方建設(shè)部門協(xié)調(diào)，摸清了縣城的受災(zāi)情況，明確了工作任務(wù)和分工；各項目部還要求所有援建隊員要了解并尊重當?shù)鼐用竦纳�活習俗，凡是能克服的困難都自行解決，不增加政府和居民的負擔。

迎峰度夏、力保電煤

　　在今年年初的“抗擊冰雪保電煤供應(yīng)”的“戰(zhàn)役”中，中煤集團廣大干部職工全力以赴抓好煤炭安全生產(chǎn)，保證了國家重點電力企業(yè)的煤炭供應(yīng)。此次，中煤集團又一次打響了保證迎峰度夏、保障電煤生產(chǎn)供應(yīng)的“攻堅戰(zhàn)”。
　　中煤集團采取的措施包括：一是科學合理組織生產(chǎn)，從優(yōu)化生產(chǎn)布局入手，加強勞動組織管理，強化設(shè)備日常和動態(tài)維護保養(yǎng)，確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長，確保電煤質(zhì)量；二是加強組織協(xié)調(diào)力度，確保儲裝運系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，確保煤炭發(fā)運和船貨銜接；三是優(yōu)先保證國有重點發(fā)電企業(yè)的煤炭供應(yīng)，重點向國家五大發(fā)電公司及部分省市電力公司傾斜，優(yōu)先保證告急電廠煤炭供應(yīng)；四是合理安排煤炭銷售，嚴格按年度重點合同兌現(xiàn)，為穩(wěn)定重點商品價格做出貢獻；五是各級企業(yè)負責人靠前指揮，深入一線，有效組織，加強綜合協(xié)調(diào)，及時解決煤炭生產(chǎn)和運銷中出現(xiàn)的問題，確保迎峰度夏期間電煤供應(yīng)。

提倡節(jié)約、履行責任

　　中煤集團號召各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工增強憂患意識，樹立過“緊日子”思想，開展全員節(jié)約活動，承擔更多的社會責任，支援地震災(zāi)區(qū)的重建。
　　在能源、原材料價格持續(xù)上漲的情況下，中煤集團各生產(chǎn)單位將重點放在降低產(chǎn)品單耗上，深入開展全員目標管理，增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗、修舊利廢活動，努力控制成本增長；各級企業(yè)機關(guān)壓縮會議、接待、差旅和交通等費用支出，壓縮出國團組和出國人員數(shù)量。會議費、差旅交通費、業(yè)務(wù)招待費等可控費用一律比全年預(yù)算降低10%；暫停非生產(chǎn)用車的購置，嚴格資金審批，嚴格聯(lián)簽審查制度，對不必要的開支，一分錢也不得支出。

來源：經(jīng)濟參考報