高明迎原是汾西礦業(yè)中興礦的農(nóng)民輪換工，因為在山西焦煤集團比武大賽中獲得綜掘司機項目第六名，從此被吸轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)合同制工人，而后當上了班組長、副隊長。5月15日，他告訴記者：“上周我當選為綜掘隊的黨支部書記啦。技能大賽改變了我的人生軌跡�！�
    據(jù)了解，在山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司井下一線有4313名農(nóng)民輪換工，過去兩年多共吸轉(zhuǎn)441人，其中300多人擔任了班組長以上職務。董事長楊茂林告訴記者：“吸轉(zhuǎn)是我們素質(zhì)工程建設長效機制中的一項激勵措施，目的是發(fā)掘、培養(yǎng)和留住井下技術(shù)骨干。只要在各級職工技能大賽中獲得優(yōu)勝，他們就可以轉(zhuǎn)換身份�！�
    汾西礦業(yè)目前是全國最大的主焦煤基地，2007年，年產(chǎn)原煤2007萬噸，精煤1081萬噸。公司最近3年累計投入17億元改造礦井，實現(xiàn)綜采率、綜掘率雙百分百。但員工整體素質(zhì)成為一大瓶頸，制約著公司做久做強做優(yōu)。
    自2006年起，汾西礦業(yè)以職業(yè)技能大賽為載體，廣泛深入開展素質(zhì)工程建設。連續(xù)兩年舉行覆蓋全部160多個工種的技術(shù)大比武，從班組到廠礦層層選拔，集團公司決賽優(yōu)勝者組隊參加山西省和全國的技能大賽，到目前累計有5.1萬余職工參賽。
    在汾西礦業(yè)，素質(zhì)工程是一項全面、全方位、全過程、全員參與的基礎性、長期性的系統(tǒng)工程。公司把所有教育資源整合為員工學校，作為職工技術(shù)培訓基地。僅去年就有3.6萬人次參加不同層次的學習培訓，全員占比80%以上。此外，1635名職工參加高等教育，527名科級以上干部接受工商管理培訓。公司還成立“張華濱鉗工組”等培養(yǎng)青年高級技工，目前有名師帶徒1158對。
    公司黨委書記兼員工學校校長王榮生稱：“創(chuàng)建學習型企業(yè)，培育學習型員工，已經(jīng)結(jié)出豐碩果實�！�3年來，公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了1224名高技能人才，3名“全國煤炭行業(yè)技術(shù)能手”和2名“全國技術(shù)能手”。同時，公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展，原煤和精煤產(chǎn)銷量、全員效率、實現(xiàn)利潤、上繳利稅均實現(xiàn)翻番，而員工總數(shù)沒有增加。百萬噸死亡率下降到0.1人。
    “提升一個人的素質(zhì)可以改變一個人的命運，提升一個企業(yè)的素質(zhì)可以改變?nèi)�體職工的命運�！倍�事長楊茂林深有感觸。
    據(jù)汾西礦業(yè)工會主席張躍首透露，今年的職業(yè)技能大賽正緊鑼密鼓地籌備，大賽將在6月11日開幕，“各礦一線的農(nóng)民輪換工全都報名參賽了”。
   

來源：工人日報