6月以來，電煤供應(yīng)再度緊張，按照國家和省的安排，陽煤集團顧大局、做奉獻，煤炭系統(tǒng)6萬職工再次全面動員起來，采取了一系列行之有效的具體措施，保煤炭生產(chǎn)、保電煤外運、保合同兌現(xiàn)，充分發(fā)揮了國有重點煤礦骨干作用，積極履行了應(yīng)有的社會責(zé)任。

　　一、在保證安全的前提下，努力增加煤炭生產(chǎn)

　　當(dāng)前，陽煤集團各級干部堅守崗位，采煤、掘進、運輸?shù)染�下一線職工全面動員，在確保安全的前提下24小時不間斷生產(chǎn)，多出煤、出好煤，同時各礦適當(dāng)減少品種煤的生產(chǎn)和加工，加大電煤產(chǎn)量。1-6月份，煤炭產(chǎn)量累計完成1749萬噸，其中電煤產(chǎn)量為1177萬噸，電煤占原煤產(chǎn)量的比例達(dá)到67.2%。

　　二、鐵路運力向電煤傾斜，優(yōu)先保證省內(nèi)及國家重點電煤供應(yīng)

　　在加緊生產(chǎn)的同時，陽煤集團煤炭運銷部門組織人員分赴各地加強與煤礦、鐵路及電力企業(yè)協(xié)調(diào)溝通，及時組織裝車，并解決電煤裝車過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)問題，其中分管調(diào)運的副處長蹲點北京鐵路局，調(diào)運科科長駐守陽涉鐵路，選煤、公路等科室負(fù)責(zé)人輪流晝夜值班，協(xié)調(diào)鐵路及各礦運輸。針對當(dāng)前車皮緊張的形勢，在產(chǎn)量提高、品種煤頂倉的情況下，為確保電煤運輸，不惜將塊炭、噴吹煤落地，犧牲品種煤鐵路運輸價格高的效益，通過汽車裝運以騰出鐵路運力，報請計劃向電煤傾斜，同時從7月開始，將一部分原本銷往鋼廠的火運冶煉精煤銷往電廠，而這些精煤賣給電廠要比賣給鋼廠的價格低將近500元/噸。

　　這些措施有力地保證了省內(nèi)及全國重點電煤供應(yīng)，保證了重點電煤合同的兌現(xiàn)。1-6月份，陽煤集團累計完成外運總量1683萬噸，其中電煤外運1267萬噸，部分放棄品種煤生產(chǎn)，全力保電煤，使電煤占外運總量的比例由原來的65%增加到75.3%，提高了10百分點。其中省內(nèi)電煤完成208萬噸，完成進度計劃的96.14%，如果剔除個別電廠合同簽訂較晚等因素，合同兌現(xiàn)率實際超過了100%。

　　三、在市場煤和品種煤價格不斷上漲的情況下，努力穩(wěn)定重點合同電煤價格

　　今年以來，全國煤炭價格持續(xù)上漲，保電煤期間，因多發(fā)電煤少發(fā)品種煤而減少收入2.5億元，當(dāng)前陽煤集團電煤區(qū)域內(nèi)，地方煤礦電煤價格大幅上漲，與我集團電煤價差從年初的相差無幾，到現(xiàn)在已遠(yuǎn)高于我集團重點電煤，省外其他煤炭企業(yè)的重點電煤合同價格也大幅上漲，但是我集團顧大局、講奉獻，在自身市場煤與重點電煤差價逐漸擴大到200元/噸以上，以及冶煉精煤在鋼廠的價格與重點電煤差價達(dá)到500元/噸的情況下,嚴(yán)格電煤價格自律，一直執(zhí)行年初簽訂的合同價，同時將一部分冶煉精煤低價銷往了急需用煤的電廠，為穩(wěn)定全國煤炭價格做著應(yīng)有的貢獻。

來源：陽煤集團