從山西省焦化行業(yè)協(xié)會和山西焦化企業(yè)聯(lián)盟獲悉：進(jìn)入九月以來，鋼鐵市場和焦炭市場更加惡化，主焦煤的價(jià)格還沒有大的變化，焦炭銷售急劇下降，各焦化企業(yè)資金回籠十分困難，鋼鐵企業(yè)庫存依然偏大，流動資金愈來愈緊張。某些生產(chǎn)企業(yè)不顧大局，低價(jià)傾銷，擾亂市場秩序，焦化企業(yè)目前已全面虧損。
    
針對上述問題，山西省焦化行業(yè)協(xié)會、山西焦化企業(yè)聯(lián)盟就十月份焦炭市場表示：一要繼續(xù)實(shí)行限產(chǎn)、限運(yùn)、限銷。限產(chǎn)在原來要求40%～50%的基礎(chǔ)上，企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況再加大限產(chǎn)力度。限運(yùn)原則上通過鐵路運(yùn)銷的要求限運(yùn)在40%～50%，焦炭庫存偏大的用戶或用戶提出不接貨或者沒有貨款資金能力的重點(diǎn)地區(qū)三個(gè)月內(nèi)徹底限運(yùn)，通過公路運(yùn)銷的要求限運(yùn)80%。限銷的原則是用戶不簽定合同不答應(yīng)付貨款的一律不予銷售，對用戶信譽(yù)差、資金差的一律不予銷售。加大企業(yè)內(nèi)部庫存，禁止賒銷。二要進(jìn)一步提高焦炭質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。各企業(yè)面對如此嚴(yán)峻的市場，一定要千方百計(jì)地提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。三要統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一結(jié)算。根據(jù)山西大部分生產(chǎn)、運(yùn)銷企業(yè)的要求，山西省焦炭集團(tuán)負(fù)責(zé)天津港、日照港、連云港三個(gè)港口內(nèi)貿(mào)的統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，防止港口存放的低質(zhì)量、低價(jià)格的焦炭向國內(nèi)市場低價(jià)傾銷。通過公路運(yùn)銷的焦炭由山西省焦炭集團(tuán)公司所屬的各市焦炭公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算。河北、山東、內(nèi)蒙、陜西的盟員單位也應(yīng)參照山西的辦法，逐步達(dá)到統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算。四要降低焦炭價(jià)格。建議在9月份每噸降價(jià)100元的基礎(chǔ)上，10月份通過鐵路運(yùn)銷的焦炭價(jià)格以車板價(jià)為基準(zhǔn)每噸再降200元，通過公路運(yùn)銷的焦炭價(jià)格以出廠價(jià)為基準(zhǔn)每噸再降300元。檢斤化驗(yàn)、結(jié)算權(quán)不能改變。各企業(yè)要積極與煤礦溝通，采取各種辦法降低采購主焦煤的價(jià)格，以降低成本。
    
通過一段時(shí)間的限產(chǎn)、限運(yùn)、限銷等有效措施，緩解市場供需矛盾，使焦化行業(yè)少受損失、降低成本，與鋼鐵行業(yè)攜起手來、共渡難關(guān)。

來源：中聯(lián)鋼