棗礦集團新安煤礦為不斷延長礦井安全生產周期，鞏固安全生產成果，確保安全決戰(zhàn)年終，采取“嚴管”與“減壓”雙管齊下的方法抓安全。
    “嚴管”就是在生產過程中，突出現場安全管理，抓好細節(jié)流程控制，嚴格施工規(guī)程措施和礦各項規(guī)章制度的落實兌現，將安全重心下移到區(qū)隊，安全防線前移到班組、個人，采用專業(yè)檢查、專項檢查、督查檢查、群監(jiān)檢查和青安崗檢查等形式，加大安全檢查力度、密度，查“三違”、查隱患、查現場，密織安全網。
    “減壓”就是讓職工在嚴管理下產生的內心壓力得到一定程度的釋放，不至于壓力過大而影響職工的身心健康。該礦從職工生活著手，對職工食堂飯菜質量、衛(wèi)生進行不間斷檢查，對飯菜質量差、職工反映強烈的食堂承包商及時進行更換和調整。從職工的業(yè)余娛樂入手，開設了兩個圖書室、電視室和娛樂活動室，增加了職工的娛樂空間。從職工思想認識入手，聘請心理教授進行授課和心理質詢，減輕思想壓力。