1月8日,從攀鋼煤化工廠獲悉,2008年焦炭反應(yīng)后強度、反應(yīng)性指標(biāo)分別為57.35和34.21,創(chuàng)歷史最好水平,濕熄焦水分穩(wěn)定控制在2%以下,位居全行業(yè)之首,焦炭和化工產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率達到100%。
2008年,煤化工廠受南方冰雪災(zāi)害、地震影響,來煤情況十分緊張,來煤質(zhì)量波動大、來煤品種最多達到18種,同時受新3號、4號焦?fàn)t易地大修工程影響,備煤單系統(tǒng)單煤場保產(chǎn)給煤化工廠生產(chǎn)組織和焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來較大困難。對此,煤化工廠始終將保公司大局作為首要任務(wù),狠抓煤焦質(zhì)量控制,采取“非!贝胧┳尭郀t“吃飽吃好”;進一步嚴(yán)把來煤質(zhì)量驗收關(guān),及時調(diào)整配煤比和結(jié)焦時間;加強備煤單系統(tǒng)保產(chǎn)運行管理,精心組織來煤翻卸、倒運、配煤等各個環(huán)節(jié);加強生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)的緊密結(jié)合,克服了工程建設(shè)與生產(chǎn)組織嚴(yán)重交叉、一期焦?fàn)t嚴(yán)重老化等困難,保質(zhì)保量地滿足了煉鐵生產(chǎn)需要,為公司生產(chǎn)大局做出了突出貢獻。
此外,煤化工廠進一步加強化工產(chǎn)品市場預(yù)測,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價格,掌握了市場主動權(quán)和定價權(quán)。2008年,在焦炭總產(chǎn)量同比增幅不大的情況下,完成化產(chǎn)銷售42053萬元,化產(chǎn)收入首次突破了4億元大關(guān),同比增長12.14%。與此同時,該廠進一步創(chuàng)新黨建工作機制,通過開展跨支部、跨系統(tǒng)、跨廠際組織協(xié)調(diào)會,解決了上下工序銜接中的難點,調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)積極性,全年生產(chǎn)焦炭311萬噸、焦油處理量12.42萬噸、煤氣處理量2437萬GJ。
來源:煤焦化網(wǎng)
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