山西省長不好當(dāng)

　　前幾天新省長王君說，山西省長不好當(dāng)，因為他是目前全國唯一實際負(fù)有重大安全責(zé)任而自身的安全系數(shù)又最低的省長；因為他不止是山西人的省長，更是全國乃至全世界以政治視角密切關(guān)注和考量的山西省長；因為他將是與媒體和煤老板這兩個熱度最高的人群長期打交道而稍有不妙自己又可能被炒糊或燒焦的省長；因為他也是既要悼念死去礦工的亡靈又要拯救掙扎在生死線上的礦友這樣一個背負(fù)沉重的省長。出演這樣一個角色，王君自然是“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰。”

　　剖析山西礦難深層次原因

　　山西礦難頻發(fā)主要原因是，礦山采礦權(quán)私有后，礦主對礦工生命權(quán)的漠視造成的。私營業(yè)主為了多賺錢，對地下礦井設(shè)施舍不得投入大量的資金和設(shè)備，確保生產(chǎn)人員安全。其次，出現(xiàn)礦難掩蓋事實真相，用金錢來解決危機，這是常見的事情。

　　我國類似采礦這類高危險行業(yè)，放權(quán)私有制運營的做法，的確很不妥當(dāng)。經(jīng)營權(quán)私有化以后，由于業(yè)主們最求最大利潤，勢必會采用一些非正常手段進行生產(chǎn)，所以，山西礦難不斷。

　　與此同時，采礦業(yè)固定資產(chǎn)投入多少都可以進行，這就給有關(guān)部門管理造成了嚴(yán)重困難。當(dāng)然，我們不排除，這里有國土資源部們下屬單位，為既得利益的違規(guī)操作行為。因此，當(dāng)?shù)V難發(fā)生后，倒下的也是有關(guān)部門中的一大批干部。

　　如何解決這類問題，我想，方法很簡單：那就是把所有采礦權(quán)收歸國有，選擇社會信譽好的企業(yè)參與生產(chǎn)經(jīng)營活動，方能從源頭上解決山西礦難不斷的問題。

　　說實話，山西礦難讓全國人民揪心。但是，解決這類問題的強硬措施往往收效甚微。我想，還是地方經(jīng)濟利益的私欲在作怪。如何徹底解決山西礦難問題，就擺到了新省長王君先生的面前。

　　柏文學(xué)：山西礦難又痛萬人心

　　多少年來，這么多的礦難，真的是把所有人都神經(jīng)都刺痛了，痛得都麻木了，麻木只是掩蓋了痛感，痛，依然實實在在地存在著。山西是煤炭業(yè)大省，也是礦難事故大省，也是生產(chǎn)安全“火山”頻發(fā)的大省。山西省省長不到400天換了三任，于幼軍、孟學(xué)農(nóng)、王君輪番上陣，主政山西僅377天的孟學(xué)農(nóng)引咎辭職，分管副省長被就地免職，如今，王君又將怎樣向山西人民交代，怎樣向中央交代。中國煤礦每年死亡人數(shù)都近萬人，我國每百萬噸煤死亡率比俄羅斯高11倍，比印度高15倍，比美國高182倍。固然，礦下作業(yè)是高危險作業(yè)，礦上安全需要最大的代價，可是為什么我們的死亡率比別人高那么多倍?而且印度也是發(fā)展中國家。

　　有個在礦業(yè)集團工作的領(lǐng)導(dǎo)說，礦業(yè)安全需要“安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入”五要素，且緩論安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技諸方面，我們的安全投入就非常不足。據(jù)有關(guān)資料，我國目前的政府監(jiān)管人員配備率僅為0。2人/萬名員工，美國是我國的10倍多、英國是22 倍、日本是7倍、德國是16倍、意大利是6倍。我國20世紀(jì)90年代的年平均的生產(chǎn)安全投入僅占GDP的0。7%，而發(fā)達國家高達3%以上。用萬人投入率比較，美國是我國的3倍，英國是我國的5倍，日本是我國的3倍多。安全投入是基本的保障，投入不足，安全水平必定受到制約。我們是否有法律法規(guī)，強制礦業(yè)安全投入與其收入占比?

 來源：大河網(wǎng)