近8年多來，山東新汶礦業(yè)集團協(xié)莊煤礦，堅持科學發(fā)展觀，按照“人機工程學”原理，不斷提高技術裝備，提升礦工素質，改善作業(yè)環(huán)境，通過“人機系統(tǒng)”的優(yōu)化結合、相互協(xié)調，有效提高了生產安全水平，實現(xiàn)了礦井“久安”，截止到4月18日，該礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產3000天，累計安全產煤1643萬噸，創(chuàng)出全國同類礦井安全生產最好水平。
協(xié)莊礦是一個開采近50年歷史，年產原煤200萬噸的礦井，隨著礦井的不斷延伸，井下水、火、瓦斯、高溫熱害、沖擊地壓等災害不斷增多。在生產條件不利的情況下，該礦以科學發(fā)展觀為指導，深入研究煤炭開采的安全問題，他們發(fā)現(xiàn)煤炭生產是一個人員、機器、環(huán)境有機結合的系統(tǒng)，運用“人機工程學”的原理和方法可以解決人機結合面的煤礦安全問題。為此，他們著力從提高技術裝備，提升礦工素質，改善作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)人機關系優(yōu)化協(xié)調方面開展工作，提高礦井的整體安全生產水平。
該礦首先加大投資，努力提高技術裝備水平，實施生產機械化、數(shù)字化。他們每年以租賃投資6000萬元，裝備了7套綜采機、6套綜掘機、4套采煤機、861 套綜采液壓支架以及相配套的墩柱切頂機械推移自裝、騎軌式機械裝車平臺、懸移支架和卡軌車、小型橋式轉載機等高效能輔助設備。同時大力推進數(shù)字化礦井建設，投資2000多萬元，建成了以千兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)為平臺的綜合監(jiān)控中心，對礦井12條皮帶、8部給煤機、6個煤倉、6個降壓站和配電所、4個水平中央泵房、3個提風機房及機車運輸系統(tǒng)、提升系統(tǒng)的實時監(jiān)測和無人值守，在各水平主要涌水點安裝水溝流量自計議，在各水平水倉口安裝視頻監(jiān)控攝像儀，實現(xiàn)了重大危險源數(shù)字化監(jiān)控。通過實施生產機械化、監(jiān)控數(shù)字化，不但增強了礦井的安全可靠性，減少了600余名井下人員，工作效率還提高了3倍。
在提高煤礦技術裝備水平的過程中，該礦采取多種手段提高職工素質，讓職工能熟練地操作、控制和維護先進設備，達到人、機、環(huán)境的“默契配合”發(fā)揮先進設備的最佳生產、安全效能。他們遵循“人機合一”的理念，裝備一臺新設備，創(chuàng)辦一個培訓班，培養(yǎng)一批新技工，同時按照“一人多崗、一人多技、一崗多能”的原則，通過串崗培訓、拜師結對、換崗演練、技能大賽等活動，打造懂原理、會操作、能維護的多技能職工隊伍。目前，該礦擁有全國技術能手2人，山東省首席技師 2人，技師、高級工等技術骨干1000名，為礦井安全生產提供了強力的技能保障。他們還根據(jù)各生產專業(yè)、工種、崗位的工作特點，推行個性化的“手指口述 ”，提高了礦工正規(guī)操作能力。由于礦工技術素質的提高，近年來，該礦的機械事故率降低了50%，“三違”發(fā)生率每年以20%的速度遞減。
為了適應機械化生產的要求，并創(chuàng)造良好的生產作業(yè)環(huán)境，該礦創(chuàng)新推行了“四·三”工時制，將傳統(tǒng)的“三班倒”改為“四班倒”，四個班輪流交替上班、休班。這樣每個班組集中一次性上六天班，然后集中休息兩天，去消了傳統(tǒng)的保勤制度，既減少了下井人數(shù)，又保證了礦工身體健康，更促進了安全生產。他們?yōu)槊棵V工建立“個人健康檔案”，每年進行兩次健康查體，對身體狀況不好的礦工及時進行康復治療，對不適于下井的礦工進行工作調整。礦安監(jiān)處還開設了“安全心理健康診所”，重點強化職工心理調節(jié)和情緒控制能力，使礦工始終保持良好的心態(tài)。該礦還通過實施職工、技術、設備、管理等資源整合，科學優(yōu)化基層組織機構，組建起了100萬噸采煤隊、萬米快速掘進隊，以及配套的專業(yè)化物料供應服務隊、設備維修隊、設備安裝隊等，確保人、機、環(huán)境系統(tǒng)的有機結合與協(xié)調，實現(xiàn)礦井的安全、高效、科學生產。截止到2009年4月18日，該礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產3000天，累計安全產煤1643萬噸，創(chuàng)出全國同類礦井安全生產最好水平。
來源：新華網(wǎng)
