盡管煤制油項(xiàng)目發(fā)展一直存在爭議，但經(jīng)過了長達(dá)10年的投入之后，當(dāng)前我國的煤制油還是迎來了井噴之勢。報(bào)道稱，到2015年，我國該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)將全面超越老牌煤制油大國——南非。

　　成功出油后，從實(shí)驗(yàn)階段過渡到長期經(jīng)營的煤制油將會面臨下一步考驗(yàn)。這些項(xiàng)目的上馬，當(dāng)時(shí)是沖著國際石油價(jià)格的市場預(yù)期而上馬的。但是，今年以來國際油價(jià)一直徘徊在45至50美元/桶之間，如果國際油價(jià)長期處于低位，這些企業(yè)不能保證盈利的話，即使投產(chǎn)成功，也未必會讓其裝置滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，“十一五”期間國內(nèi)有意投資煤制油的資金高達(dá)5000億元。為抑制盲目上馬，從2006年7月至2008年8月，國家發(fā)改委三次發(fā)文叫停煤制油項(xiàng)目。去年8月，國家發(fā)改委發(fā)布通知稱，除神華集團(tuán)的兩個(gè)示范項(xiàng)目外，一律停止實(shí)施其他煤制油項(xiàng)目。

　　然而，發(fā)改委的通知發(fā)出后，誰也沒有去認(rèn)真執(zhí)行，一些企業(yè)甚至一意孤行，對國家的政策視而不見。部分沒有列入發(fā)展煤制油的企業(yè)，一直就沒有停止過試制。他們對此的辯解稱，煤制油能夠拉長產(chǎn)業(yè)鏈，是我國解決能源問題的發(fā)展方向。但它是否真正符合市場的本來面貌，上馬的時(shí)機(jī)是否成熟，以及巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境成本可能被忽視了。

　　國家發(fā)改委能源研究所前所長周大地指出，我國是貧油國家，但并不意味著為緩解能源緊張就必須發(fā)展煤制油。雖然我國煤炭總體儲量不小，但人均煤炭占有量只有世界平均值的60%，煤炭資源也是有限的。大規(guī)模地把煤轉(zhuǎn)成油，勢必對我國煤炭資源儲備產(chǎn)生消極影響。

　　周大地的分析是有道理的。煤制油作為一種戰(zhàn)略儲備是應(yīng)該的，并沒有到大規(guī)模投資、投產(chǎn)的地步。眾所周知，我國煤制油技術(shù)的來源于德國、日本、美國以及南非，除南非曾因禁運(yùn)而大規(guī)模商業(yè)運(yùn)行煤轉(zhuǎn)油之外，其他三國無一例外的只限于示范試驗(yàn)階段。無論二戰(zhàn)中的德國，還是被禁運(yùn)的南非，都只是在非常時(shí)期大量使用煤制油技術(shù)，而在和平時(shí)期一般都將其擱置。

　　換句話說，德國、日本等國家只是將煤制油當(dāng)作一種技術(shù)儲備，而并非商業(yè)化。我國現(xiàn)在擁有煤制油技術(shù)，在油價(jià)比較高、煤炭生產(chǎn)成本偏低的條件下，可能有經(jīng)濟(jì)上的可行性。但要以煤炭資源替代石油，進(jìn)而大規(guī)模的商業(yè)化，是不切實(shí)際的，也是不符合國情的。因?yàn)橛妹禾窟@種不可再生資源來替代另一種不可再生資源，不是真正意義上的能源替代。

　　國內(nèi)資深能源專家周鳳起算過一筆賬，每生產(chǎn)1噸煤制油，將消耗4噸煤炭，比如生產(chǎn)發(fā)熱量10000大卡的石油，將消耗4噸5000大卡的煤炭，在轉(zhuǎn)化過程中，能量消耗一半。當(dāng)煤炭價(jià)格達(dá)到1000元/噸時(shí)，煤制油成本價(jià)將達(dá)10000元/噸，折算成原油價(jià)格將在120美元/桶左右。而且新上一個(gè)產(chǎn)量為100萬噸／年的煤制油項(xiàng)目，還要投資100億元人民幣。因此，發(fā)展煤制油從經(jīng)濟(jì)效益上看并不劃算。

　　一種更為嚴(yán)厲的聲音是，由于煤制油項(xiàng)目需要大量的水資源，這對于缺水的我國北方地區(qū)是一個(gè)不小的打擊。數(shù)據(jù)顯示，按照目前的直接液化工藝，每生產(chǎn)1噸成品油，除消耗4噸煤炭外，還要消耗10至12噸水。而現(xiàn)階段我國水資源相對貧乏，主要產(chǎn)煤區(qū)山西、陜西、內(nèi)蒙古均是缺水較為嚴(yán)重的地區(qū)。若在這些地區(qū)發(fā)展煤制油項(xiàng)目，水資源能否有保障是最大問題。

　　從表面上來看，在談到石油緊張、國家能源戰(zhàn)略時(shí)，大都認(rèn)為我們應(yīng)盡快發(fā)展替代能源，但替代能源肯定不是煤制油這一種方式，這一條路可走。煤制油的巨大投資到底能不能找到市場，結(jié)果可能并非想象的那樣樂觀。目前成品油市場幾乎處于壟斷狀態(tài)，而成品油最終必須通過兩大巨頭的銷售渠道進(jìn)入市場，這也是煤變油企業(yè)必須考慮的問題。因此，發(fā)展煤制油并不是一個(gè)好的選擇，我們寧可讓其作為一種戰(zhàn)略儲備，而沒有必要進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)運(yùn)營和生產(chǎn)。

來源：能源雜志