平煤(集團)公司六家煤礦把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)文化建設中活潑的“酵母”。認真把握創(chuàng)建“學習型企業(yè)”的理論與礦井生產(chǎn)實際準確銜接的切入點和結(jié)合點,大力實施人才強企工程。目前,熱衷學習、系統(tǒng)思考、用心做事、聰明工作已成為了大部分員工踐行先進企業(yè)文化的自覺行為。
在職工隊伍建設上,該礦以培養(yǎng)機電高精尖技術人才為重點,帶動職工隊伍技術素質(zhì)整體提高。廣泛開展崗位練兵、技術比武活動,對崗位能手、技術尖子實行動態(tài)津貼制,獎金分配堅持向技術含量高的崗位、工種傾斜。實現(xiàn)每個工種都有技術尖子,都有后備力量。
為了更好地開展學習型企業(yè)創(chuàng)建年活動,給高精尖技術人才搭建學習平臺,去年礦工會建立了符合自治區(qū)級標準的職工之家和職工書屋,購買了40多個工種的專業(yè)書籍發(fā)放到基層各單位。并結(jié)合各單位的特點組織開展了采煤移架工、錨噴支護工、絞車司機、電車維修工等12個工種的技術比武活動,全礦有865人次參加了區(qū)隊組織的崗位練兵活動;同時選拔42人代表六家煤礦參加了公司的職工技術大比武活動,共有12人獲得技術標兵、技術能手稱號,該礦獲得集體優(yōu)秀組織獎。
多年來,六家煤礦始終積極穩(wěn)妥抓好人才培養(yǎng)工作,想方設法增強礦井的發(fā)展后勁,推進礦井的可持續(xù)發(fā)展。該礦組織機關管理崗人員進行理論考試,考試合格方可進入礦人才庫,為礦井發(fā)展積蓄人才力量。針對礦井實際情況,今年又出臺了《六家煤礦礦長特殊獎勵基金實施辦法》,并以機電區(qū)作為試點單位,通過民主測評、實際考試評選出師傅和徒弟來,再以導師帶徒的形式,促進職工相互學習,從而形成經(jīng)驗,創(chuàng)造典型,在全礦各單位推廣開來。
該礦還在各班組之間組織開展了生產(chǎn)勞動競賽和“工人先鋒號”班組競賽活動。去年,全礦74個班組中,有10個班組達到了“工人先鋒號”班組標準。去年采煤隊獲得赤峰市“工人先鋒號”榮譽稱號,今年又被全總工會授予“工人先鋒號”光榮稱號。該礦還加大專業(yè)技術人才、工程技術人才、技術工人的培養(yǎng)力度,礦里通過鼓勵職工進行小改小革和“五小公關”,經(jīng)過年終評比給予重獎等措施,力促此項活動全方位展開。去年全礦就有38項科技創(chuàng)新成果,有效解決了制約礦井發(fā)展的技術瓶頸問題,間接創(chuàng)造價值1560多萬元,其中22項被評為2008年度經(jīng)創(chuàng)工程等級獎。
來源《赤峰廣播網(wǎng)》
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