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潞安常村煤礦 高瓦斯 低事故 新機(jī)制 保安全

2009/8/10 11:28:49       

 山西潞安集團(tuán)常村煤礦是我國改革開放的產(chǎn)物,是全國唯一一座利用世界銀行貸款建設(shè)的特大型、現(xiàn)代化礦井,年產(chǎn)煤700萬噸,是潞安集團(tuán)標(biāo)志性礦井。然而,常村煤礦作為高瓦斯礦井,瓦斯問題一直是制約常村煤礦安全生產(chǎn)的“卡脖子”工程,常村煤礦積極探索高效可行的管理模式,率先構(gòu)建起了超前化、全員化、專業(yè)化的瓦斯管理新機(jī)制,一直以來,常村煤礦的事故發(fā)生率最低。

  超前化管理

  常村礦通過強(qiáng)化職工危機(jī)意識、建立瓦斯預(yù)警體系、實行瓦斯事故“三級”責(zé)任追查制和事故教訓(xùn)分析排查制,建立起了嚴(yán)密的超前化瓦斯管理體系。

  常村礦為全礦所有基層單位的會議室配備了閉路電視,同時在井口等候室安設(shè)大屏幕視頻系統(tǒng),認(rèn)真組織開展重大瓦斯煤塵事故案例宣傳和“一通三防”知識教育。職工“一通三防”知識培訓(xùn)嚴(yán)格按照“一周一專題、一月一案例、一季一考核”的原則進(jìn)行,礦職工教育部門編制專門培訓(xùn)大綱,基層隊組嚴(yán)格按照大綱組織培訓(xùn),安全教育部門定期檢查落實。

  常村礦井下所有瓦斯傳感器的報警、斷電濃度全部比《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定降低20%,實現(xiàn)預(yù)警管理、超前斷電;便攜式瓦檢儀報警點統(tǒng)一調(diào)整為0.8%。

  對瓦斯報警、預(yù)警、超限分級分別進(jìn)行追查、通報、曝光,并實時采取防范措施,實現(xiàn)了閉合管理,有效地保證了全礦的安全生產(chǎn)。

  全員化管理

  常村礦提出并實施了安全信息共享管理體系。充分發(fā)揮現(xiàn)場安全員、瓦檢員的監(jiān)督、管理作用,對瓦檢員、安全員查出的隱患實行購買制,對于漏檢部分則要對瓦檢員處以相應(yīng)的處罰。一年來共解決“一通三防”I類隱患20條,II類隱患260條,III類隱患780條,確保了井下現(xiàn)場“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的動態(tài)達(dá)標(biāo),形成了全員、全過程查找隱患解決問題的新體制。

  井下風(fēng)門、風(fēng)筒、密閉、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等所有“一通三防”設(shè)施實行全員管理、掛牌管理、動態(tài)管理,由專人負(fù)責(zé);所有科、隊長以及施工隊組跟班隊干、班組長下井后必須沿途檢查各種“一通三防”設(shè)施,發(fā)現(xiàn)隱患立即匯報,礦調(diào)度臺及各隊組備有專門臺帳,并責(zé)成專人進(jìn)行整改、復(fù)查、處理,直至隱患消除,確保了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定合理運(yùn)行。

  專業(yè)化管理

  設(shè)立了通風(fēng)專業(yè)值班制度,由通風(fēng)部門科、隊長和技術(shù)人員擔(dān)任值班員,每天在礦調(diào)度指揮中心24小時不間斷值班,負(fù)責(zé)應(yīng)急處理當(dāng)天井下各種“一通三防”問題,搭建起了瓦斯精細(xì)化管理的有效平臺,大大提升了“一通三防”突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

  制定了詳細(xì)的包點包面責(zé)任制度,提出檢查整改、閉合管理的具體標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅處理不落實、不整改的隊組和人員。全礦所有業(yè)務(wù)科室干部和主要科員均參加,承包區(qū)域內(nèi)所有的問題均與包面包點人員掛鉤考核。

  對全礦“一通三防”管理制度進(jìn)行排查與整合,另一方面加強(qiáng)了瓦斯管理制度的深化、細(xì)化延伸,增強(qiáng)了制度的可執(zhí)行性,建立健全了隱患排查制度、曲線分析制度、掘進(jìn)巷道開口“一通三防”驗收制度、炮掘工作面管理制度、特殊環(huán)節(jié)瓦斯管理制度等一系列制度,為“一通三防”精細(xì)化管理體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)場管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化

  瓦斯檢查實行“多點、多次、多人”的“三多”檢查格局。增加采掘工作面跟班瓦檢員瓦斯檢查頻次,包括綜采工作面上隅角12個測點在內(nèi)的所有測點均由原來的每班檢查、匯報三次變?yōu)槊啃r檢查、匯報一次。綜采工作面上隅角實行12點檢測,并定點增加4臺便攜式瓦檢儀,每一點瓦斯?jié)舛瘸^0.8%都必須停機(jī)處理;上隅角增設(shè)瓦斯監(jiān)測管理牌板,實行定置管理,要求風(fēng)幛工、隊干、瓦檢員、安全員現(xiàn)場簽字確認(rèn)后認(rèn)真執(zhí)行。

  針對薄弱環(huán)節(jié),開展專項會戰(zhàn),進(jìn)行重點整治,實現(xiàn)優(yōu)化提升。開展了局部通風(fēng)“無聲行動”。為杜絕掘進(jìn)工作面瓦斯積聚奠定了扎實基礎(chǔ)。

來源《證券日報》

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