近日，有媒體報道，山西省政府近日將大規(guī)模兼并重組該省焦化企業(yè)，計劃今明兩年將保留焦化企業(yè)150家，總產(chǎn)能控制到1.4億噸，到2015年只保留60家骨干焦化企業(yè)，總產(chǎn)能控制在1.2億噸。這是山西省政府繼煤炭行業(yè)實施大規(guī)模兼并重組以后，針對焦化行業(yè)出臺的管理辦法，將以兼并重組、產(chǎn)能轉(zhuǎn)換的方式整合焦化行業(yè)。

    作為國內(nèi)產(chǎn)煤大省，山西省這次大手筆的對省內(nèi)焦化企業(yè)進(jìn)行重組，其意義有多大？對中國的焦煤市場的影響如何，以及對焦煤息息相關(guān)的鋼鐵業(yè)面對山西的大規(guī)模的重組，國內(nèi)的鋼鐵企業(yè)會不會收到牽連；帶著一系列的問題，記者采訪了河北焦煤協(xié)會秘書長張伯春。

    由于焦炭本身的稀缺性，在本世紀(jì)初的時候，國內(nèi)外對焦炭的需求旺盛，焦煤價格不斷攀升，因此涌現(xiàn)出了諸多的“焦炭大王”，特別是山西省的擴(kuò)建投資項目也不斷增加，并且一些非法的“土焦”也蜂擁而起。這種過度和重復(fù)投資給市場埋下了隱患。相關(guān)報告指出，山西焦化企業(yè)正受制于“三座大山”，上游截?fù)?焦煤高價)，下游圍堵(鋼企壓價)，處在產(chǎn)業(yè)鏈中端的焦化企業(yè)在價格起落之間，利潤空間不斷收縮。尤其是現(xiàn)在國內(nèi)很多大型鋼鐵企業(yè)都擁有了自己煉焦廠，這種自產(chǎn)自需的模式，使的山西焦煤的銷路大受影響，而國外鋼鐵企業(yè)的大幅減產(chǎn)也讓山西焦煤的出口遭遇到了瓶頸。

    為此，張伯春告訴記者，國內(nèi)的焦化企業(yè)目前有1000多家，其中小型企業(yè)有600家。而山西的小型焦化企業(yè)相對比較多。近來受鋼鐵行業(yè)的不景氣，對焦炭的需求處于飽和狀態(tài)。從全國總的發(fā)展來看，國家4萬億投資戰(zhàn)略中，在鐵路和交通等在建項目上的投資到2010年的三季度基本完成，因此鋼鐵業(yè)也將面臨著對焦煤的需求下降，因此，張伯春表示，山西省的這場焦化企業(yè)整合也是符合市場預(yù)期的，如果現(xiàn)在不整合，將來的損失將會更大。另外，山西的焦化企業(yè)在2008年至今都是在生產(chǎn)限量的處境中度過。因此，山西的焦化企業(yè)重組也是與市場環(huán)境相適應(yīng)的，是形勢使然的結(jié)果。

    河北是我國鋼鐵生產(chǎn)第一大省，產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的20％。因此，河北對焦煤的需求也非常大。另外，河北省為了為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，按照鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的總體要求，采取了優(yōu)化調(diào)整鋼鐵產(chǎn)業(yè)的改革措施。張伯春告訴記者，河北鋼鐵與唐鋼、邯鋼等組建成河北鋼鐵集團(tuán)，年生產(chǎn)焦煤在1300萬噸。

    另外，河北的煤礦企業(yè)也在整合，不斷壯大自己的規(guī)模。中潤煤化工有限公司從去年也進(jìn)行了資源整合，并與國內(nèi)大的焦化企業(yè)達(dá)成合作意向。張伯春告訴記者，中潤煤化工有限公司完成一些列收購后，年產(chǎn)焦煤量為1700萬噸。而河北省去年的年產(chǎn)焦化的數(shù)量是4800萬噸，河北鋼鐵集團(tuán)與中潤煤化工有限公司兩家的產(chǎn)量就達(dá)到3000萬噸，占整個河北省焦煤產(chǎn)量的62.5%。雖然，河北省全年對焦煤的產(chǎn)量略大于兩家的產(chǎn)量，但是缺口不大，因此，山西的焦化企業(yè)重組對河北產(chǎn)鋼大省的影響不大。另外，河北省對鋼企和煤企的資源整合，這種自產(chǎn)自銷的模式，企業(yè)獲得的利潤也逐步提高。河北鋼鐵集團(tuán)去年一年在進(jìn)貨原材料上節(jié)約了7個億就是很好的例子。

    張伯春還表示，山西對焦化企業(yè)的重組，只是關(guān)閉一些小型的礦場，不影響其生產(chǎn)模式。目前市場處于飽和狀態(tài)，因此山西焦化企業(yè)重組對焦煤的價格不會有影響，未來上漲的空間不大。另外，整合對焦煤出口影響也不大，本身我國的焦煤出口就很少。張伯春告訴記者。

    國內(nèi)上有煤炭的整合，下有鋼鐵業(yè)的重組。面對山西焦化行業(yè)的過量投資，導(dǎo)致焦炭價格的下降，因此，對于山西焦化行業(yè)的整合也是必然的。張伯春表示。

來源：證券日報