從10月6日起，安徽淮北礦業(yè)楊莊礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井實(shí)行了“五關(guān)”制度，為避免走形式、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

       據(jù)了解，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班須過“五關(guān)”：一是“公示關(guān)”。礦副總以上干部帶班下井時(shí)，其姓名、帶班地點(diǎn)、每月帶班下井計(jì)劃和完成情況都要進(jìn)行公示，全面接受員工監(jiān)督；二是“現(xiàn)場(chǎng)關(guān)”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班必須與工人同上同下，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況；三是“交接關(guān)”。帶班干部必須井下進(jìn)行交接，填寫交接班記錄，升井后及時(shí)填寫帶班記錄；四是“監(jiān)督關(guān)”。成立領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班專項(xiàng)督查組，每周不少于1次以隨機(jī)抽查方式進(jìn)行督查，并設(shè)立各種舉報(bào)方式，職工群眾每人都有權(quán)舉報(bào)；五是“考核關(guān)”。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行押金制度，凡無特殊原因未完成井下帶班數(shù)、或出現(xiàn)空班、或沒有達(dá)到8小時(shí)以上的給以處罰。

        不可否認(rèn)，上述礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行下井跟班“五關(guān)”制度，如果能堅(jiān)持自始至終，不乏是一項(xiàng)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)安全管理新的舉措。尤其在面臨著高風(fēng)險(xiǎn)的礦山企業(yè)，行業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，這是不爭(zhēng)的實(shí)事。國(guó)家安全監(jiān)督管理部門要求煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入井下，其目的，就是要求當(dāng)干部的在生產(chǎn)最前沿與廣大員工一起，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，做到防范與未然。為了防止這項(xiàng)工作走過場(chǎng)、活動(dòng)流于形式，做到制度有保障，不少煤礦企業(yè)也采取了相應(yīng)措施，而楊莊礦落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井所實(shí)行的“五關(guān)”制度，可最大程度地避免形式主義，最有效地克服花架子現(xiàn)象。

       同時(shí)，作為特殊行業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下，員工們有了“主心骨”，更有“安全感”，干群同心同德、同甘共苦，更加有利于企業(yè)的安全生產(chǎn)�！拔尻P(guān)”是新時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、夯實(shí)安全監(jiān)督管理的新舉措，也是值得相關(guān)行業(yè)借鑒。
 
來源：中國(guó)煤炭報(bào)