3月11日上午，福建煤電公司總經(jīng)理謝俊鋼帶領(lǐng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部等檢查組人員，深入龍?zhí)兜V檢查指導(dǎo)工作，了解該礦近期的生產(chǎn)任務(wù)、采掘接替、系統(tǒng)完善、安全工作、經(jīng)營管理及隊伍穩(wěn)定等情況。并在該礦礦長胡漢敏、黨委書記吳京州的陪同下，深入到302采區(qū)及303采區(qū)+50水平各生產(chǎn)系統(tǒng)、機房硐室和采掘工作面現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。

　　一路上，謝總經(jīng)理針對目前采掘隊伍穩(wěn)定、加快采掘達產(chǎn)、職工工資待遇和礦井儲量后勁等問題與該礦領(lǐng)導(dǎo)進行詳細的交流商討。每到一片盤，謝總經(jīng)理都認真檢查采巷布局、運巷設(shè)計、供電供風(fēng)、揭露煤量等。每到一作業(yè)面，謝總經(jīng)理都會與工人親切交談，詢問其工作、生活等情況，問他們有什么意見和建議。

　　在反饋會上，謝總經(jīng)理對該礦二月份產(chǎn)量超額完成、職工隊伍穩(wěn)定給予充分的肯定，并提出了對生產(chǎn)發(fā)展后勁、采掘成本管理以及礦井防治水等方面的一些指導(dǎo)性意見。對礦井近期的工作，謝總經(jīng)理強調(diào)要以保障安全生產(chǎn)、促進隊伍穩(wěn)定、盡快達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)為重點。謝總經(jīng)理有針對性地提出五點要求：一是要抓緊做好六采區(qū)塊段的產(chǎn)量計劃和儲量管理，優(yōu)化開采條件，對采掘、地質(zhì)、測量、安全等各種工作進行“五統(tǒng)一”管理；二是目前礦井生產(chǎn)過于集中，點多在廣，抓生產(chǎn)的同時也抓好質(zhì)標、通風(fēng)、技改和開拓等各項工作，完成皮帶斜井施工后，礦井自產(chǎn)能力必須達到30萬噸/年；三是水平在不斷延深，車皮供應(yīng)緊張，增加1-2個隊伍，人員可能還不夠，采取有效的激勵機制，加強職工隊伍建設(shè)，確保勞力，優(yōu)化組合，增強其戰(zhàn)斗力；四是加快302、303、304、306采區(qū)建設(shè)，306采區(qū)開拓工作較滯后，+420~+50皮帶斜井與副下山新系統(tǒng)要加快工程進度，轉(zhuǎn)水平的工作在緊張有序按計劃完成；五是建設(shè)“標準化示范礦井”，起到引領(lǐng)和示范作用，保持3個以上正規(guī)采煤工作面和3條以上的標準化示范線路，火工庫作為標準化的參觀點之一。

來源：福建煤電