為實現(xiàn)首季安全季目標，開灤林西礦業(yè)公司從3月1日至31日，在全公司范圍內組織開展“三無一達標”安全生產競賽活動�；顒幽繕耍簾o性質較嚴重的輕傷、重傷和二級以上非傷事故；無嚴重違章指揮、違章作業(yè)和嚴重違反勞動紀律現(xiàn)象；無因生產、安全、技術管理問題和缺陷而導致生產現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全生產隱患問題；工程質量文明生產，嚴格落實新標準，實現(xiàn)全系統(tǒng)動態(tài)達標，消滅不合格品。為有效推進活動開展，該公司專門成立了由黨政正職任組長的競賽活動領導小組，負責此次競賽活動的督導落實與監(jiān)督考核。并制定了專項考核辦法，對基層單位分別按井下生產一線、井下生產輔助和井上原煤生產和井上其它單位四個檔次進行考核，同時對安全領導小組成員實施掛鉤連鎖的方式獎懲兌現(xiàn)。

　　為實現(xiàn)競賽目標，該公司進一步提出了五個方面的工作要求：一是要高度重視安全工作，真正把安全生產擺在一切工作的首位，正確認識安全與生產、安全與效益的關系，以安全統(tǒng)領公司一切工作，在安排生產任務，部署、落實檢查考核工作時，始終把安全擺在首位，做到一切工作服從于安全，堅決實現(xiàn)三月份安全生產。二是要強化安全教育培訓，增強職工自主保安相互保安意識，努力實現(xiàn)要我安全向我要安全的轉變。強化本質型安全管理意識，增強搞好安全生產的緊迫感和壓力感，全力打造本質型安全管理者和職工。三是要強化規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實，提高員工安全技術素質、危險預知、危害辨識能力和安全確認意識，實現(xiàn)生產過程中的安全。四是要強化班組安全建設，提高班組安全管理能力和整體水平，班組成員真正做到規(guī)范管理、規(guī)范操作，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。五是要強化工程質量文明生產管理，本著亮化、凈化、美化、舒適化管理原則，積極創(chuàng)建生產區(qū)域、生產系統(tǒng)、生產部位的質量達標進程，促進質量達標常態(tài)化，給職工創(chuàng)造良好的安全生產工作環(huán)境，實現(xiàn)本質型高標準安全質量達標。

來源：開灤集團