大平礦抓基層、打基礎，給力員工安全培訓工作，為實現(xiàn)礦井安全可持續(xù)發(fā)展奠定扎實基礎。

　　一是組織機構“給力”。年初，大平礦成立了以礦長、書記為總組長的安全培訓組織機構，副總以上領導任所包區(qū)隊培訓組長，機關科室及基層各單位成立培訓機構，制定詳細的培訓計劃和培訓內(nèi)容，為員工安全培訓提供強有力的支持。

　　二是培訓內(nèi)容“給力”。年初，該礦組織人員深入基層結合全礦生產(chǎn)實際和員工技能總體情況進行安全培訓合理化意見征集，全方位掌握薄弱環(huán)節(jié)，并改變傳統(tǒng)的教條式灌輸培訓，按照員工實際需求，制定不同的培訓計劃。通過分階段、分步驟、遞進式培訓，實現(xiàn)員工安全知識和操作技能的螺旋式上升。在傳統(tǒng)的工種技能培訓內(nèi)容基礎上，增設了《員工心理調(diào)試》、《應急預案演練》、《突發(fā)事件員工心理疏導》等課程。

　　三是制度措施“給力”。重新制定下發(fā)了《大平礦安全培訓制度》，對教師授課、學員聽課都做了具體要求。明確規(guī)定，教師不履行授課義務、學員不遵守培訓要求的，一律嚴格處罰，并進行一個月的待崗培訓。

　　四是培訓考核“給力”。要求每期培訓班結業(yè)后，都要進行閉卷考試。對考試時出現(xiàn)抄襲違規(guī)及無故不參加考試者，實行補考并處罰。對于考試不合格的，除不予結業(yè)并進行二次培訓外，還要對其本人和單位負責人實行連帶處罰，以保證培訓效果。

來源：鐵法煤業(yè)