近年來，川煤集團攀煤花山礦堅持人才強企的理念，對新員工及技術差的員工開展師帶徒活動，促使人才快速成長，夯實人才強企基礎。
針對技術差的“弱勢群體”，采取“理論知識和崗位練兵”的“傳、幫、帶”相結合的方法，堅持專業(yè)對口進行培訓，指定技術能手為師傅，促使徒弟在短時間內，熟練掌握崗位所需的理論知識和操作技能。為了確保師帶徒活動取得成效，該礦定期對師徒的授與學進行綜合考評，根據(jù)所掌握的技能，分別給予師徒進行等級經濟獎勵。通過活動的有效開展，大部分徒弟已成為技術中堅力量，有的成了傳授業(yè)務技能的師傅。
來源：中國煤炭新聞網
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