一、煤礦關閉整合重組工作成效明顯

一是煤礦數(shù)量大幅度減少，礦井產能明顯提升。礦井數(shù)量由2008年底的2598個壓減到2011年底的1053個，30萬噸/年以下的小煤礦被全部淘汰，平均單井規(guī)模由30萬噸/年提升到100萬噸/年以上，保留礦井將全部實現(xiàn)機械化開采。

二是產業(yè)集中度明顯提高。煤礦企業(yè)由2200多家減少到了130多家，將形成4個年生產能力億噸級和3個5000萬噸級以上的煤礦企業(yè)。

三是安全保障能力明顯增強。2011年全省煤礦事故起數(shù)、死亡人數(shù)、百萬噸死亡率分別比2008年下降了54%、73%、80%。

二、煤礦整頓關閉整合重組工作的主要經驗

（一）總體思路明確，目標任務清晰

山西省委、省政府高度重視小煤礦關閉整合重組工作，強力推進。按照“總量適度、優(yōu)化布局、改善結構、提升水平”和“關小上大、產能置換、有序建設”的原則，要求通過大型煤礦企業(yè)兼并重組中小煤礦,形成以大型煤礦企業(yè)為主的辦礦體制，提高煤礦安全保障程度,提升煤礦整體開發(fā)水平，到2010年底,全省礦井數(shù)量控制在1000個左右,重組整合后的煤礦企業(yè)原則上規(guī)模不低于300萬噸/年,礦井生產規(guī)模原則上不低于90萬噸/年, 全部淘汰30萬噸/年以下小煤礦，且全部實現(xiàn)以綜采為主的機械化開采。

（二）配套政策完善，指導意見具體

2008年以來，山西省政府先后出臺了《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》（晉政發(fā)[2008]23號）和《關于進一步加快推進煤礦企業(yè)兼并重組整合有關問題的通知》（晉政發(fā)[2009]10號）等一系列加快淘汰落后產能的指導性文件，明確了相關配套政策：一是明確了各市和省管國有煤礦企業(yè)煤礦關閉整合重組工作的任務與具體要求；二是明確了參與兼并重組企業(yè)和兼并主體的范圍；三是明確了新增資源的范圍和兼并重組后煤礦企業(yè)資源采礦權價款的處置意見；四是明確了保障煤礦所在地合理既得利益和生態(tài)環(huán)境治理的政策；五是制定了簡化審批程序的審批工作流程圖；六是出臺了規(guī)范重組主體企業(yè)完善公司治理結構、做大做強的相關規(guī)定和保障整合重組期間安全生產的政策措施。

（三）合理確定原則，科學規(guī)劃方案，確保整合重組工作健康推進

在整合重組工作中，山西省始終注意把握以下幾個原則：一是堅持政府協(xié)調指導與發(fā)揮市場作用相結合；二是堅持煤礦企業(yè)重組整合與煤炭開采秩序治理整頓相結合；三是堅持上大改中關小與淘汰落后產能相結合；四是注重發(fā)揮省內外國有大企業(yè)作用與注重發(fā)揮民營骨干企業(yè)作用相結合。依據(jù)這些原則，制訂了《煤礦企業(yè)重組整合總體規(guī)劃》，為順利推進重組整合工作奠定了堅實的基礎。

（四）強化組織領導，明確責任主體，確保整合重組工作有力推進

成立了省煤礦企業(yè)重組整合工作領導小組，省長任組長，分管副省長任副組長，成員單位包括省煤炭廳等9個部門。明確各市縣人民政府是本地煤礦兼并重組整合工作的責任主體；明確企業(yè)是實施的主體，包括省屬大企業(yè)和明確為被整合對象的企業(yè)；設立煤礦企業(yè)重組整合證照辦理聯(lián)合辦公室，實行集中辦公。

（五）明確整合模式，兼顧各方利益，確保整合重組工作和諧推進

重組以市、縣為單位，以資源為基礎，以資產為紐帶，以股份制為主要形式，通過企業(yè)全資收購、協(xié)議轉讓、控股參股等多種方式，由大型煤炭生產企業(yè)兼并重組中小煤礦，并規(guī)定：重組企業(yè)應在被重組整合企業(yè)地注冊設立子公司，保持原有稅費上繳渠道不變，繼續(xù)承擔原企業(yè)相應的社會責任；國有企業(yè)之間的兼并重組,采用資產劃轉的方式;非國有企業(yè)之間或非國有與國有企業(yè)之間的兼并重組,采用資源、資產評估作價入股或補償退還的方式；資產處置堅持依法評估、協(xié)商解決；采礦權價款補償在退還企業(yè)剩余資源量采礦權價款的同時，再給予經濟補償。

（六）堅持輿論引導，實施陽光操作，確保重組整合工作順利推進

在煤礦重組目標確定之初，山西省政府就通過召開片區(qū)推進會、方案對接會，利用各種媒體反復宣傳國家的煤炭產業(yè)政策、科學發(fā)展觀要求和煤礦企業(yè)重組整合的重大意義、政策措施，統(tǒng)一思想，并積極營造有利于兼并重組的輿論環(huán)境；同時，要求紀檢、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，遏制“打招呼、找關系、走后門”等不良或腐敗行為，確保了重組整合工作的穩(wěn)步推進。

（七）嚴格建設標準，加強安全監(jiān)管，確保重組整合建設工作有序推進

一是嚴格建設標準。以山西省煤炭廳出臺的辦礦企業(yè)、施工管理、煤礦建設、煤礦管理、現(xiàn)代化礦井和安全質量標準化等6個新標準為現(xiàn)代化煤礦建設的抓手，堅持“穩(wěn)健有序”原則，實施“機械化、信息化兩化融合改造提升”工程，建設現(xiàn)代化礦井。二是嚴格落實安全責任。構建落實省、市、縣、煤礦企業(yè)“四級聯(lián)動”安全監(jiān)管體系，嚴格落實建設、施工、監(jiān)理三方安全責任，實行建設、施工“雙帶班”制度，組織開展以“治瓦斯、摸清水”為重點的定期檢查和專項檢查，強化施工現(xiàn)場管理，嚴格落實隱患排查責任制等，確保了礦井安全建設。

（八）加強聯(lián)合執(zhí)法，嚴格關閉標準，補償獎勵到位，確保工作成效

建立了由煤炭、國土、煤礦安監(jiān)、公安和電力等相關部門參與的聯(lián)合執(zhí)法機制和省、市、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)動機制，落實市縣作為煤礦關閉工作的責任主體的責任，嚴格按照“六條標準”關閉礦井，嚴防已關閉礦井死灰復燃；組織開展“打非治違”工作，進一步規(guī)范煤炭開采秩序；開展聲勢浩大的宣傳活動，接受群眾和社會的監(jiān)督。部分產煤縣市對整頓關閉礦井還實施了補償及獎勵政策。例如，太原市政府對每個被關閉煤礦獎勵50萬元。

來源：國家煤礦安全監(jiān)察局