春節(jié)剛過，府谷縣57位煤炭企業(yè)老板、77家煤炭企業(yè)捐資12.8億元幫助當(dāng)?shù)亟▽W(xué)校、醫(yī)院的義舉，就轟動了全國。為什么又是府谷民營企業(yè)家，在慈善事業(yè)、公益事業(yè)上慷慨解囊？

“乃”是報恩

　　“我們這地方吃過奶媽乳汁的人,長大后取名字都要帶一個‘乃’字，以示不忘哺育之恩……”縣委宣傳部副部長何乃平說起“乃”字見于姓名的緣由。這里名字帶“乃”的人特別多,高乃則、王乃榮、李乃翠、孫乃虎、賈乃和、王乃彪、李乃仲、田乃飛、石乃雄……各行各業(yè)具有較高知名度的“乃”字人物就有數(shù)十位，整個縣23萬人，名帶“乃”字的成百上千。外界的人容易認(rèn)為是土得掉渣，卻不了解其中蘊(yùn)含的知恩圖報、重情重義的民間傳統(tǒng)。
　　正是在我國姓名文化中感恩色彩最濃郁的府谷，近年來，煤老板一次次為慈善事業(yè)、公益事業(yè)慷慨解囊，引人注目。府谷不是陜西、更不是中國產(chǎn)煤量最大的，也不是“煤老板”人數(shù)最多的地方，但府谷煤老板回饋家鄉(xiāng)、反哺社會、捐助公益的義舉,是陜西絕無僅有的，在全國也罕有相匹。國家扶貧辦把此稱為“府谷現(xiàn)象”，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和媒體也對此進(jìn)行了一次次的解讀剖析。
　　如今，我們在府谷人姓名文化中濃郁的感恩、報恩思想里，在民間傳統(tǒng)里，找到了這片土地為何如此重情重義的文化背景。　
    
                                                             人心所向

　　“好多家庭為了讓孩子上高中在西安買房，夫妻一方不得不長期呆在西安陪讀，造成嚴(yán)重的家庭問題，‘后院起火’的不在少數(shù)�！本杩畹耐苿诱咧�一、府谷煤炭企業(yè)協(xié)會會長黨忠如此“微觀”地說起捐款的部分動因，令人頗感其實在�！霸S多孩子本來品學(xué)兼優(yōu)，到大城市讀書后，由于沒有正常的家庭教育和管理，大大退步甚至成為問題少年……”2009年冬，府谷縣城一個30多歲的公司職員醉酒后回到家里，因為妻子孩子都在西安身邊無人看護(hù)，最后發(fā)生意外亡故……
　　一個個家庭問題，造成普遍的社會共識：府谷一定要辦起一流的學(xué)校和醫(yī)院，不能再為了上個中學(xué)就家庭分離；為看個病就跑到北京西安。這也是府谷縣委、縣政府的目標(biāo)。
　　近年來府谷的人居環(huán)境不斷變好,投資環(huán)境越來越好,前幾年大規(guī)模在西安、北京買房的人，越來越多地回到府谷居住。與迅猛發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比,“歷史欠賬”很多的教育和醫(yī)療服務(wù)無疑成為其“短板”，建設(shè)一流的中小學(xué)，擁有一流的醫(yī)療服務(wù),是所有府谷人的熱切期盼。
　　“政府出資引進(jìn)高級人才，讓國內(nèi)一流的教師、醫(yī)師來府谷……”當(dāng)2009年底，府谷縣公布了要建設(shè)一流的府谷高中、府谷第二人民醫(yī)院、府谷職中、府谷第四小學(xué)的規(guī)劃，打動了所有的人。黨忠說：“這不是人心所向嗎？政府想做的，正是我們想做的�！痹诘弥�政府在短時間內(nèi)難以完成這幾大工程后，一些企業(yè)家有了捐款的想法，煤炭企業(yè)協(xié)會隨后進(jìn)行倡議。

“被感染”

　　“好鋼使在刀刃上”，府谷的企業(yè)家，多把此看為一次報效家鄉(xiāng)的好機(jī)會。府谷煤化工集團(tuán)總經(jīng)理石磊說：“在家鄉(xiāng)、在人民最需要我們的時候，如果不出手，可能要后悔的�！笔�磊個人捐助600萬元，關(guān)聯(lián)煤礦捐出1200萬元。
　　府谷一些整合煤礦正在建設(shè)期，已有至少一年沒有生產(chǎn)，但這些企業(yè)家也積極參加捐助。陜西普宇集團(tuán)董事長高菲的兩個煤礦都屬于整合煤礦，已停產(chǎn)一年多，預(yù)計2011年年中方可正式生產(chǎn)。高菲說：“這么多年做生意，我懂得了什么叫機(jī)遇。也許過幾年社會發(fā)展了，就不再像現(xiàn)在這樣需要我們雪中送炭了。因此，盡管我控股和參股的煤礦今年沒有收入，我還是從以前的利潤中拿出1177萬元，企業(yè)拿出2400萬元�！�
　　國內(nèi)曾有一些網(wǎng)民擔(dān)心煤老板們“被捐款”，或懷疑政府利用行政權(quán)力進(jìn)行“動員”。三天的調(diào)查,所見所聞,打消了記者這方面的疑慮。如果說是什么樣的力量“挾裹”了“煤老板”們，那就是“煤老板”們自己制造出來的這樣一種氛圍感染了越來越多的“煤老板”，煤老板是“被感染”。一位煤老板說：“開始還‘二虎二虎’的，畢竟這錢數(shù)不少，但后來看到大家那么熱情地參與，又是府谷解決關(guān)鍵問題的大事，在這種氛圍下不知不覺受到感染，也捐了100萬元�！�
　　據(jù)悉，有一個煤礦的股東，開董事會時建議煤礦多捐點，但控股的煤礦董事長已決定了煤礦捐款數(shù)額。按照這次捐助的做法，他不是煤礦的控股者，因此不在“個人捐款”倡議對象中。捐款那天，為了了卻心愿，這位股東個人捐出了1000萬元。
　　有這些“被感染”者，捐款近13億元，超出了煤炭協(xié)會的預(yù)料，超出了社會的預(yù)料，更超出了政府的意料。主管煤炭、相對了解“煤老板”情況的常務(wù)副縣長賀文元說，一些人在“背”著貸款進(jìn)行煤礦基建、還沒有投產(chǎn)的情況下，慷慨捐資這么多，可以說是可歌可泣。
       捐款當(dāng)日熱淚盈眶的還有縣委書記張惠榮。事前明了的捐款其實只有高乃則、劉彪等一部分人，那么多人參與，捐款數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)料，張惠榮書記也深受“感染”。

“有擔(dān)當(dāng)”

　　近13億元的捐款，完全可以成立一個基金會，為什么直接捐給政府？發(fā)起這次捐助的煤炭企業(yè)協(xié)會會長黨忠說，府谷的煤炭企業(yè)正在走向現(xiàn)代企業(yè)，“煤老板”正在向企業(yè)家的蛻變中，但目前的管理理念和氛圍，還沒有成立基金會的成熟條件。
　　更主要的原因，是企業(yè)家對“有擔(dān)當(dāng)”、真誠扶持民營企業(yè)的地方政府的感激之情和信任。
　　黨忠說，府谷一些人在山西、內(nèi)蒙古等地經(jīng)營過煤礦,幾年下來，感覺還是府谷的投資環(huán)境好�！稗k該辦的事情，府谷的政府部門不拖沓為難，當(dāng)辦則辦，效率很高，是真心為民營企業(yè)服務(wù)、為民營企業(yè)著想�！边@些在省外經(jīng)營過煤礦的企業(yè)家最感動的，是近年來有的省份僅僅因為怕出事故而“非政策性”頻頻關(guān)停煤礦，府谷縣卻沒有簡單地關(guān)停，而是正面加強(qiáng)管理和防范，盡量保證正常生產(chǎn)。煤炭企業(yè)家們認(rèn)為，府谷縣政府能實事求是地對待，是“有擔(dān)當(dāng)”。
　　政府的“有擔(dān)當(dāng)”，也體現(xiàn)在面對金融危機(jī)、面對行業(yè)衰退、對企業(yè)的幫助上。府谷煤化工集團(tuán)總經(jīng)理石磊說，2008年蘭炭產(chǎn)業(yè)關(guān)小上大剛搞完，就碰上金融危機(jī)，縣委、縣政府盡心盡力為企業(yè)排憂解難，還拿出部分資金用于困難企業(yè)的救急,讓他們非常感動。石磊說，只要府谷經(jīng)濟(jì)能繼續(xù)發(fā)展，這類善舉、義舉會源源不斷。
　　捐給政府實施，也與這幾年來政府對民生的大量投入，體現(xiàn)出來的民生為本、民生為先的執(zhí)政理念分不開。府谷近年來改善民生的投入逐年加大，取得了較好的社會效益�！斑@幾年，政府對民生問題想得多，規(guī)劃得多，做得多，這錢給政府，他們不會拿去做其他事”，黨忠說，“政府為公益事業(yè)比我們想得多、統(tǒng)籌得好�！币虼穗m然考慮過自己成立基金會，最后還是認(rèn)為由政府實施更好。
　　近13億元的捐款能全部落實嗎？黨忠表示，這幾年來，府谷企業(yè)家承諾的捐助,沒有一起落空的。按照計劃,2010年將到款7億元,2011年3億元，2012年余款到位。黨忠說：“企業(yè)家是講誠信的,捐助是自愿行動，除非有政策變化和意外，正常情況下落實沒問題。”
　　捐助者擔(dān)心捐款在使用中會被浪費嗎？捐款1100萬元的楊侯再說，這錢來之不易，全社會、全縣人民、企業(yè)家都在關(guān)注，監(jiān)管得要比一般的財政資金、建設(shè)資金更嚴(yán)。實際上，部分捐款的使用已經(jīng)定向：如高乃則的3億元用于府谷中學(xué)建設(shè)，高菲的1177萬元用于第二醫(yī)院的感染病房……　 

企業(yè)家

　　近年來，由于特定的時代背景,對于“暴富”的人群,一些地區(qū)有了“仇富”這一說。記者走訪府谷民間,發(fā)現(xiàn)并沒有這一情緒和概念。
        人們對“煤老板”，是漸漸趨于肯定的。為什么對于具有“暴富”色彩的煤老板，府谷社會能不“仇富”，而有平和心態(tài)甚至肯定之情？
　　這首先與府谷“煤老板”的發(fā)家史息息相關(guān)。府谷煤老板的成功，是堅持、運氣加上長遠(yuǎn)的眼光。從開始階段的上世紀(jì)八十年代到2003年，府谷煤礦一直是慘淡經(jīng)營或略有盈余。許多煤老板那時在長期躲債，艱難維持。堅持不下來中途轉(zhuǎn)讓的大有人在。比如當(dāng)?shù)刂�名的慈善家劉彪，�?003年春節(jié)都是后半夜?jié)撊爰议T，幾個小時就走，因為討債的太多。
　　堅持到2005年煤炭價格“井噴”的,都經(jīng)歷過煎熬和考驗。如今，談起“煤老板”，府谷人要么嘖嘖稱奇，要么一聲嘆息，很少有心中不平的。
　　在府谷,不少“煤老板”保持了質(zhì)樸的本色,不擺闊,不“扎勢”。一些富豪依然保持著以前的質(zhì)樸生活習(xí)慣。此次個人和所屬企業(yè)捐款3億元的高乃則，2009年下半年才從府谷城郊的陽洼村搬到單元房里，之前一直住在位于半山上的5孔磚窯洞里,當(dāng)?shù)厝朔Q其家沒有一件像樣的家具。許多人證實，“高劉現(xiàn)象”的另一個主角劉彪住賓館一直將用不完的香皂等用品帶走。
　　近兩三年，“煤老板”們才開始普遍穿著西服皮鞋，以前不少人常穿粗布鞋。除了因為長年行走在鄉(xiāng)間公路上，為了安全許多人購置豪華車外，府谷“煤老板”很少使用奢侈消費品。
　　府谷一位經(jīng)常與煤炭企業(yè)打交道的縣領(lǐng)導(dǎo)說，府谷“煤老板”普遍保持著陜北農(nóng)民的質(zhì)樸,正氣很足,越來越有公益精神，是一群“可愛”的人。
　　社會對“煤老板”的認(rèn)可也與其長年的樂善好施、鼎力支持公益事業(yè)有很大關(guān)系。府谷的“煤老板”,都有為農(nóng)村修路、助學(xué)、助醫(yī)、扶危濟(jì)困慷慨解囊的事跡。2007年開始的“雙百工程”，煤老板已經(jīng)為新農(nóng)村建設(shè)累計投資5.3億元。
　　有人說，府谷的民營企業(yè)家精神，在高乃則、劉彪的名字上得以體現(xiàn)：高：面對機(jī)遇目光高遠(yuǎn)；乃：報恩反哺；則：遵守規(guī)則；彪：敢于冒險……居然頗為精到。
　　在寫這篇報道時，記者為措辭究竟是“煤老板”還是“企業(yè)家”頗費躊躇。看得出來，府谷的煤老板正在努力地向更有社會責(zé)任的企業(yè)家轉(zhuǎn)型、過渡……