“10噸劣質(zhì)煤只能賣(mài)到三千多，但通過(guò)煤化工，制成的甲醇蛋白1噸可以賣(mài)到3萬(wàn)多，再往前走一步，通過(guò)煤生化制成的1噸脂肪酶可以賣(mài)到30萬(wàn)。目前，義煤已經(jīng)完成從煤到煤化工、煤生化的產(chǎn)業(yè)鏈布局”。

　　日前，全國(guó)人大代表、義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)武予魯在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)透露，“除了已推出的木聚糖酶、脂肪酶、甲醇蛋白纖維、氨基酸等高附加值煤生化產(chǎn)品，我們還完成一種全新的生化產(chǎn)品量產(chǎn)，市場(chǎng)售價(jià)高達(dá)每毫克6美元(每噸約380億元)，價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)黃金”，武予魯坦言，雖然作為煤炭企業(yè)的“黃金十年”已經(jīng)于2012年結(jié)束，但義煤集團(tuán)卻因?yàn)榍逦�的發(fā)展戰(zhàn)略提前完成面向未來(lái)五年、十年的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景持續(xù)看漲。

　　武予魯介紹，“原來(lái)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)就是外賣(mài)原煤，大部分煤炭都是作為燃料銷(xiāo)往外地，一噸煤只能賣(mài)到幾百塊錢(qián)，利潤(rùn)更是非常有限。隨著從煤到煤化工的產(chǎn)業(yè)鏈建立，公司推出了甲醇蛋白纖維、脂肪酶等生物化工產(chǎn)品，通過(guò)煤生化產(chǎn)業(yè)的建立，不僅增加了企業(yè)的利潤(rùn)空間，還拓寬了企業(yè)的發(fā)展視野”。

　　義煤以煤炭為原料生產(chǎn)的甲醇蛋白可作為人或動(dòng)物蛋白的補(bǔ)充品，也可以代替肉類(lèi)和脫脂奶粉食用，成功實(shí)現(xiàn)由燃料變食品、紡織、醫(yī)藥的轉(zhuǎn)變。目前，僅甲醇蛋白一項(xiàng)，義煤就取得5項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利和8項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)利。

　　隨著2012年總投資260億元的義煤綜能化工項(xiàng)目，完成前期的項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)始成為義煤新的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)。總投資300億元的義煤同人鋁業(yè)已經(jīng)完成前期的項(xiàng)目論證和立項(xiàng)，將于今年奠基建設(shè)。

　　最終，一體三翼的格局，也讓武予魯對(duì)義煤集團(tuán)未來(lái)發(fā)展持續(xù)看好，并確定在資本化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化、高端化以及產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略指導(dǎo)下，到2015年集團(tuán)資產(chǎn)總量達(dá)2000億元以上、營(yíng)業(yè)總額達(dá)到1000億元以上，擁有5—6家上市公司，形成從煤產(chǎn)品到煤化工、煤生化的全產(chǎn)業(yè)鏈，在完成“走出河南”的發(fā)展戰(zhàn)略之后，實(shí)施“走出中國(guó)”的全面國(guó)際化擴(kuò)張。

　　在武予魯看來(lái)，走出去是煤炭企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的另一個(gè)重要突破口，“一個(gè)地方的煤炭存儲(chǔ)量畢竟是有限的，這個(gè)時(shí)候作為煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有依靠走出去尋找新的機(jī)會(huì)，才能獲得更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力”。

　　武予魯透露，“走出去不只是要在海外市場(chǎng)尋找煤炭資料，關(guān)鍵還要通過(guò)這一戰(zhàn)略的實(shí)施，帶動(dòng)企業(yè)的管理水平、人力資源走出去，真正融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。同時(shí)，還要建立相匹配的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，才能更好地實(shí)現(xiàn)國(guó)際化擴(kuò)張”。