又是一起礦難，又是一起令人發(fā)指的礦難瞞報事件！說到礦難事故的瞞報，不由地使人聯(lián)想起前幾年發(fā)生在廣西南丹礦上的“寒心一幕”，南丹那次礦難事故共造成77人死亡，而上報的材料只有區(qū)區(qū)幾人，后來這一惡性瞞報事件被媒體披露后，相關責任人分別受到了黨紀政紀及國法的嚴厲懲處。由此可見，出了惡性事故進行瞞報不是個別現(xiàn)象，必須正視這種惡劣的傾向。
    何以如此？首先，這與個別地方領導的私心雜念在作怪有關，是領導怕丟“烏紗帽”。眼下，隨著民主與法制建設的日臻完善，“問責制”已成了一種整治官場失職瀆職行為的利器，每每出了礦難事故，除了要追究礦主的法律責任外，當?shù)叵嚓P領導也難逃干系，可謂是一級級追查責任，輕的受到黨紀政紀處分，重的則被追究法律責任。個別地方的領導為了求得“自保”，只好鋌而走險，企圖“大事化小，小事化了”，而可能導致更多礦難事故再發(fā)生，瞞報已成了“社會之痛”。
    其次，是黑心礦主利益驅動使然。眼下礦山上的用工很不規(guī)范，人員流動性大，很多異地打工者成了井下作業(yè)的主力，這些外地打工者在礦山上舉目無親，礦主錄用他們時沒有嚴格的手續(xù)，人死井下，其家人若不來找，這些人就永遠是“屈死鬼”。按照目前的賠償標準，礦上死個人，少則賠償幾萬元，多則十幾萬元，一些黑心礦主為了避免利益受損，就采取瞞報方式。
    再次，是個別地方的領導和部門怕“拔出蘿卜帶出泥”。眼下很多礦主與一些地方的領導和部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，有著扯不清的經濟利益瓜葛，一旦發(fā)生惡性事故，某些地方的領導和部門也是“一榮俱榮，一損俱損”。每每發(fā)生重大事故后，一些官場中人便使出混身解數(shù)進行所謂的“擺平”，瞞報便是“擺平”的惡劣手段之一。惡性礦難事故一旦被“擺平”，礦主和某些既得利益部門則是“雙贏”。
    防止和避免惡性瞞報事件的發(fā)生，沒有什么靈丹妙藥，最有效的辦法就是嚴刑峻法，使得瞞報者不敢輕易造次。另外，要建立健全事故舉報機制，一個地方一旦發(fā)生重大安全事故，要及時啟動舉報機制，有關部門不妨多到群眾中進行走訪，察實情，摸實底，不能只聽礦主的匯報材料，要真正掌握第一手材料，在此基礎上對那些惡意瞞報的事故單位責任人進行嚴厲處罰。
    事故瞞報就是對生命的極不尊重，既有悖于人道主義精神，更為國法所不容，在民主與法制日臻完善的今天，決不能允許這種瞞報情況的再次發(fā)生。