加重處罰力度。集團公司領(lǐng)導(dǎo)深入井下一線，狠反“三違”（違作業(yè)、操作、安全規(guī)程）。開展了質(zhì)量標準化活動和“優(yōu)勝采掘隊”評比活動，促使各煤礦干部職工增強安全意識，積極進行整改，安全生產(chǎn)管理水平和文明生產(chǎn)面貌有了明顯改觀。 

加大安全投入。該集團一方面爭取到國補安全技改資金１０２６０萬元，一方面自籌資金５０００萬元，改善安全生產(chǎn)狀況和“一通三防”設(shè)施，提高瓦斯抽放能力和抽放水平。到去年底，新增和改造“一通三防”設(shè)備４２０多臺（套），整修嚴重失修巷道１６２３０多米，完成瓦斯抽放鉆孔進尺３２．７萬多米，抽放瓦斯１２００多萬立方米。 

全面推行礦井質(zhì)量標準化。教育干部職工充分認識質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要性，重新修訂、完善了質(zhì)量標準化標準，同時，設(shè)立了質(zhì)量標準化工程基金和標準化獎勵基金，開展專項培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)，并制定規(guī)劃，限期達標，嚴格驗收。 

生產(chǎn)條件改善了，施工安全有保障了，干部職工心里踏實了。去年，鶴煤集團實現(xiàn)利潤１億元。今年１月份，生產(chǎn)商品煤６１萬多噸，銷售商品煤５９萬多噸。