“不是說(shuō)一入世就被沖得七零八落嗎，怎么不見(jiàn)煤炭企業(yè)驚慌失措呢？”每臨大事有靜氣，飽經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨的煤炭行業(yè)，面對(duì)入世信心十足，正冷靜應(yīng)對(duì)。這倒不是說(shuō)將要發(fā)生的大事與己無(wú)關(guān)，而確實(shí)是應(yīng)了一句老話(huà)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

有人說(shuō)，入世后，大量煤炭進(jìn)口，國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)大概要招架不住。

進(jìn)口煤會(huì)不會(huì)給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)壓力，主要取決于市場(chǎng)的需求和價(jià)格�！熬盼濉币詠�(lái)，國(guó)內(nèi)煤炭的供求關(guān)系基本上是供大于求，在限產(chǎn)壓庫(kù)政策之下，煤炭供應(yīng)能力受到抑制，今后，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，煤炭需求肯定會(huì)有增加，但同樣不容置疑的是，國(guó)內(nèi)煤炭的供應(yīng)能力一定會(huì)迅速平衡需求的增加，不會(huì)形成大的缺口。至于價(jià)格，一般來(lái)說(shuō)，我們具有生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)行的進(jìn)口關(guān)稅

為6％，入世后要降至3％，三五年后降為0，再把運(yùn)費(fèi)成本考慮進(jìn)去，即使是我國(guó)南方港口的到岸價(jià)，國(guó)產(chǎn)煤也具有一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。有關(guān)人士甚至認(rèn)為，只要成本控制得好，這種優(yōu)勢(shì)至少是50元／噸。除非國(guó)內(nèi)煤炭出現(xiàn)嚴(yán)重供不應(yīng)求，價(jià)格倒掛，或者運(yùn)力不濟(jì)，進(jìn)口煤一般不會(huì)構(gòu)成大的威脅。

國(guó)際間的煤炭貿(mào)易，價(jià)格之外，運(yùn)距運(yùn)費(fèi)馬虎不得。一般的煤炭出口商家，無(wú)論多么強(qiáng)多么大，也不會(huì)不考慮運(yùn)距的因素。同樣是海運(yùn)煤炭到日本，南非運(yùn)距至少是我們的6倍，澳大利亞至少是4倍，較近的印度尼西亞也是3倍于我。在亞洲市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中，煤炭出口大國(guó)如美國(guó)、南非，由于運(yùn)距和運(yùn)費(fèi)的制約，陸續(xù)退出了亞洲市場(chǎng)，占據(jù)亞洲市場(chǎng)大部分份額的澳大利亞也吃了不少苦頭。因此，想從中國(guó)的煤炭市場(chǎng)占點(diǎn)便宜，不得不三思而行。

相反，加入WTO，我國(guó)的煤炭出口倒有可能增長(zhǎng)。現(xiàn)行的煤炭出口實(shí)行的是許可證管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后才有出口代理權(quán)。一旦入世，煤炭生產(chǎn)企業(yè)可直接面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，節(jié)省出口代理費(fèi)，出口積極性會(huì)更高。

從出口目的地來(lái)看，日本、韓國(guó)與我國(guó)一衣帶水，比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手澳大利亞和印度尼西亞來(lái)，由于運(yùn)距的關(guān)系，我們?cè)诤＿\(yùn)費(fèi)上有每噸3美元到6美元的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。比如，兗州煤到日本，就比澳煤每噸海運(yùn)費(fèi)低約3美元�，F(xiàn)在日本每年進(jìn)口約1．3億噸，盡管去年我國(guó)對(duì)日本出口1929萬(wàn)噸，但仍居澳大利亞之后。韓國(guó)每年進(jìn)口煤炭約6000萬(wàn)噸，我國(guó)對(duì)韓國(guó)出口以往僅為12％左右，去年出口達(dá)到2290萬(wàn)噸，有了大幅度提高。只要努力克服產(chǎn)品質(zhì)量、品種、服務(wù)等方面的不足，我國(guó)煤炭在國(guó)際市場(chǎng)特別是亞洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)提高。國(guó)際能源機(jī)構(gòu)認(rèn)為，在未來(lái)的20年內(nèi)，世界煤炭消費(fèi)仍呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，其中，亞洲增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。同樣，世界煤炭進(jìn)口量最大的也是亞洲，其次才是歐洲。煤炭生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)從中受到啟發(fā)，增強(qiáng)出口信心。

入世帶來(lái)的挑戰(zhàn)，當(dāng)然不能忽視，管理粗放、生產(chǎn)效率低下、人員素質(zhì)低等，都是成本控制和企業(yè)發(fā)展的不利因素。就以進(jìn)口煤來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在一年也就300萬(wàn)噸左右，大部分集中在沿海地區(qū)，還可說(shuō)不足為慮，但越南煤近在咫尺，不能掉以輕心。

還有，國(guó)際上大的煤機(jī)制造公司，一直在尋找在中國(guó)的發(fā)展機(jī)會(huì)，這也不會(huì)僅僅是好吃而不燙嘴的果子。再者，誰(shuí)都清楚，加入WTO后，我國(guó)石油進(jìn)口配額也將減少或取消，國(guó)內(nèi)外石油價(jià)格將趨向一致，石油進(jìn)口量將會(huì)有某種程度的增加，取代煤炭的燃料也會(huì)增加。此外，沿海部分地區(qū)在進(jìn)口煤炭的質(zhì)價(jià)比優(yōu)于國(guó)內(nèi)煤炭時(shí)，也會(huì)增加進(jìn)口煤炭的用量。

考察一下近年來(lái)世界煤炭工業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱這么一個(gè)規(guī)律，通過(guò)兼并聯(lián)合，企業(yè)向大型化、集團(tuán)化發(fā)展，才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。世界主要產(chǎn)煤國(guó)家產(chǎn)量排在前三四位的煤炭企業(yè)的市場(chǎng)占有率已提高到40％以上，美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。我國(guó)的煤炭企業(yè)在這方面的差距還很大，國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)量位居前4位的企業(yè)，市場(chǎng)占有率僅為9％，前8家僅為13％，產(chǎn)業(yè)集中度太低，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力還不強(qiáng)。迎接入世帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我國(guó)煤炭企業(yè)必須在提高競(jìng)爭(zhēng)力上多下功夫。