1月15日至16日，中國中煤能源集團公司召開2007年工作會議，貫徹落實中央企業(yè)負責人會議精神，部署了2007年生產經營和基本建設任務，對重點工作作出安排。

　　中煤集團公司2007年主要生產經營指標：工業(yè)總產值335億元，施工產值47億元，銷售收入530億元，利潤總額53.4億元，原煤產量10050萬噸，商品煤產量7889萬噸，煤炭銷售量10335萬噸，杜絕重大事故和瓦斯煤塵事故、嚴格控制零星事故，實現(xiàn)安全生產。

　　2007年，中煤集團公司將重點抓好七項重點工作：

　　一是確保建成億噸煤炭大企業(yè)，加快建設大型 能源集團。突出發(fā)展煤炭主業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有礦井生產能力，抓好重點煤礦項目建設，落實后備資源，積極穩(wěn)妥地做好聯(lián)合改造地方煤礦工作，加快安全高效礦井建設，確保煤炭產量過億噸。做強做大煤機制造業(yè)，實現(xiàn)煤化工產業(yè)高標準起步，發(fā)揮煤炭貿易優(yōu)勢，發(fā)展礦山工程總承包，積極建設坑口電廠，加快煤層氣商業(yè)化開發(fā)，提高科技創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮集團公司產業(yè)鏈完整的優(yōu)勢，加快建設大型能源集團。

　　二是深化企業(yè)改革，促進體制機制創(chuàng)新。以主營業(yè)務整體上市為目標，加快集團公司其他企業(yè)改革改制和劣勢企業(yè)清理退出工作。繼續(xù)深化人事、用工、分配制度改革，完善激勵約束機制。

　　三是強化安全生產監(jiān)管，提高安全生產水平。在堅決杜絕重大傷亡事故和瓦斯煤塵事故的前提下，控制零星事故，使零星事故的起數(shù)、死亡人數(shù)比2006年有明顯下降。強化中央企業(yè)安全責任意識，狠抓各級安全生產責任制的落實。強基固本，全面加強安全基礎管理。加強安全監(jiān)察，解決安全生產隱患。推進安全文化建設，營造安全生產的良好氛圍。

　　四是推進精細化管理，全面提高盈利水平。以提高毛利率為切入點，實施精細化管理。以加強資金管控為重點，進一步提高財務管理水平。全面開展投資項目后評價工作，確保投入產出效益。以技術改造為手段，努力實現(xiàn)節(jié)能目標。加強效能監(jiān)察和 審計監(jiān)督，堵塞經營管理漏洞。加強企業(yè)法律風險防范機制建設，增強法律風險管理與控制能力。

　　五是加強職工隊伍和領導班子建設，增強企業(yè)競爭能力。加強高技能人才隊伍建設，培育高素質的職工隊伍。加強區(qū)隊長、班組長隊伍建設，打造“五好”先進區(qū)隊和班組。深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動，大力推進領導班子建設。

　　六是建設和諧企業(yè)，營造發(fā)展的良好氛圍。堅持以人為本，著力構建和諧企業(yè)，營造發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，凝聚集體力量，做強做大中煤集團，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。樹立正確的價值觀，把經濟效益擺在首位，不斷提升公司價值。居安思危，自我加壓，埋頭苦干，推進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。樹立正確的績效觀，既要抓好年度生產經營，更要注重企業(yè)的長遠發(fā)展。樹立中央企業(yè)的責任觀，對社會負責，努力做依法誠實守信的表率；對職工負責，力所能及、最大限度地改善職工的生產作業(yè)條件，維護好職工的生命安全和職業(yè)健康；對環(huán)境負責，履行資源環(huán)境責任，重視和正確處理企業(yè)與地方的關系。

　　七是加強黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障。圍繞中心，服從服務于企業(yè)生產經營，充分發(fā)揮政治核心作用。維護大局，思想和行動與黨中央保持高度一致。建立保持共產 黨員先進性長效機制，鞏固和擴大先進性教育成果。推進企業(yè)文化建設，創(chuàng)新方式方法，提高發(fā)揮作用的能力。加強群眾工作，調動各方面積極性，促進和諧企業(yè)建設。

來源：國資委