2006年，陽城煤運公司公路出省煤炭發(fā)運量完成460萬噸，為去年同期的112.2%，省內(nèi)工業(yè)用煤發(fā)運量達到了43萬噸,為去年同期的186.9%,兩項指標都創(chuàng)造了歷史新記錄。
　　2006年，該公司系統(tǒng)地引入了現(xiàn)代企業(yè)運行機制，開創(chuàng)性地糅合了國有企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)的共同特點，利用已基本形成的企業(yè)文化效果和品牌效應，科學地實施了現(xiàn)代企業(yè)的用人機制、績效考核機制和薪酬設計等手段，大大激發(fā)了所有崗位和工作面以及員工的工作熱情。他們面對日漸疲軟的煤炭市場以及全省煤炭資源整合、全縣復產(chǎn)煤礦較少、資源相對緊張等諸多困難，堅持面向市場、優(yōu)化服務、主動出擊，采取了多項措施，保證全年目標任務的完成。一是制定了《公路站點規(guī)范操作流程》、《公路站點服務準則》等制度、加強了票據(jù)管理，嚴格按上級要求和程序操作、抓措施鞏固治理公路“三亂”；二是在服務上主動出擊，深入實際調(diào)查市場、實施了“月度星牌卡”服務，充分調(diào)動了用戶的采購積極性；三是在技術(shù)上改進經(jīng)銷程序，完善經(jīng)銷流程，完成了對煤炭經(jīng)銷軟件系統(tǒng)的全面升級等；四是強化內(nèi)部監(jiān)管，堅決扼制和避免了“收黑、放黑”和“跑、冒、滴、漏”等違規(guī)違紀問題和不良現(xiàn)象的發(fā)生。

來源：商務部