近年來，河南義馬煤業(yè)集團公司通過實施“六個加強”、“六個促進”，切實維護職工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

    一是加強制度建設(shè)，促進依法施政。依據(jù)《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，詳細制定了和諧關(guān)系企業(yè)考評細則和活動實施辦法。2007年，該公司職代會對此項活動進行測評，職工滿意率達到99％。

    二是加強平等協(xié)商，促進合同履約。成立了以勞資雙方首席代表為組長的檢查小組，每年對集體合同履行情況進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題及時通報、溝通，最終達成一致意見。

    三是加強工效管理，促進職工福利機制完善。按時足額交納職工各項社會保險費用，為多名女職工辦理了特病保險；投入1000多萬元為集體工補交了歷史拖欠費用；投入400多萬元為井下職工辦理了意外傷害保險。

    四是加強職代會建設(shè)，促進民主管理。選舉產(chǎn)生了職工董事和監(jiān)事，健全了企務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，做到思想、組織和制度三落實。

    五是加強工會建設(shè)，促進自身發(fā)展。完善了工會組織機構(gòu)，按時足額撥付工會經(jīng)費，開展各種困難職工救濟活動，使6000多名農(nóng)民工加入工會組織，慰問了5534戶困難家庭，對318名困難家庭的大學生子女進行了資助。

    六是加強平安建設(shè)，促進安全發(fā)展。扎實開展各種宣傳活動，不斷加深“安全事故零理念”，杜絕安全事故發(fā)生，確保職工人身安全。

來源：義馬煤業(yè)集團