2009年歲末,在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的暖意中,從太行山麓潞安集團(tuán)煤油循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)再傳喜訊,潞安集團(tuán)以煤基合成油為基礎(chǔ)煤化工多聯(lián)產(chǎn)低碳排放示范項(xiàng)目全線投產(chǎn),這是時隔一年,繼2008年12月22日該示范廠煉出中國第一桶完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的鈷基間接液化費(fèi)托合成“煤變油”之后,潞安集團(tuán)煤基合成油示范項(xiàng)目交出了一份完整答卷,這是能源大省山西省調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略成果,標(biāo)志著中國在完善能源安全戰(zhàn)略上邁出了重要一步,也是中國實(shí)現(xiàn)煤炭潔凈利用低碳排放的積極探索。
潞安集團(tuán)煤基合成油示范項(xiàng)目,是目前我國煤間接液化自主技術(shù)產(chǎn)業(yè)化第一個項(xiàng)目。該項(xiàng)目的成功,將為我國百萬噸級以上煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)提供了技術(shù)和工程數(shù)據(jù)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。探索出了一條以煤基合成油為基礎(chǔ),煤化工多聯(lián)產(chǎn),循環(huán)園區(qū)模式,低碳排放,完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“煤變油”產(chǎn)業(yè)化路徑,一一解答了圍繞“煤變油”多年的 “能源利用率問題”、“煤轉(zhuǎn)化過程中的碳排放和環(huán)保問題”、“以一種稀缺資源換取另一種稀缺資源問題”。符合科學(xué)發(fā)展觀,達(dá)到了示范效果,必將推動以合成油品為主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合潔凈煤利用產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。
這是一場財力、物力和科技的激烈角逐,這是一次勇氣、謀略和信心的長途跋涉,這是一場責(zé)任、榮譽(yù)和想象力的全面展示。
多少年來,在中國煤炭人心中,“煤變油”是一個遙遠(yuǎn)而瑰麗的夢想。如今,在素有煤炭行業(yè)排頭兵之稱的山西潞安集團(tuán),夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),這個創(chuàng)造過太多煤炭戰(zhàn)線第一的企業(yè),又?jǐn)埾铝诉@塊金牌!
潞安集團(tuán)董事長任潤厚介紹說:“潞安21萬噸煤基合成油示范項(xiàng)目建設(shè)歷時近3年,總投資近40億元,‘十一五’期間,潞安還將啟動第一個300萬噸/年產(chǎn)業(yè)化煤基合成油生產(chǎn)廠建設(shè)!
國家能源安全“煤變油”的原動力
當(dāng)歷史的車輪緩緩駛?cè)?1世紀(jì),屹立于世界東方的中國,正向全世界展現(xiàn)出神奇的張力。改革開放30年,經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長的神話仍在繼續(xù)。但是,冷靜考慮中國的現(xiàn)狀,中國的工業(yè)化還沒有完成,能源依然是經(jīng)濟(jì)增長所依賴的最重要資源,能源需求也正呈幾何倍數(shù)放大。壓力無形而巨大,中國高增長面臨的能源挑戰(zhàn)顯而易見。
這是一個人均能源資源不足、優(yōu)質(zhì)能源短缺的發(fā)展中大國。國土資源部的數(shù)據(jù)顯示,中國化石類能源已探明可采儲量中,煤炭占到92.7%,石油占到 5.9%,天然氣占到1.4%。中國的石油儲量相當(dāng)有限,對外依存度越來越高。人均石油剩余可采儲量僅為世界人均水平的11%。盡管石油勘探、開采技術(shù)都在不斷進(jìn)步,但探明石油儲量和主要油田產(chǎn)量卻在逐年下降。
如今,中國每天產(chǎn)出340萬桶石油,成為世界第五大產(chǎn)油國,但仍不能滿足國內(nèi)高速增長的需求。實(shí)際上,自1993年以來中國一直就是石油凈進(jìn)口國。2003年中國超過日本,成為僅次于美國的第二大石油消費(fèi)國,2006年中國的石油進(jìn)口量占總需求量的50%。國際能源署(IEA)估計,到2030 年,中國的石油進(jìn)口比例將高達(dá)84%,這種供需之間矛盾的日益顯著,必將給中國的石油安全帶來巨大的威脅。
從中東到東亞,關(guān)山萬里,海路遙遙,我國原油的生命線非常脆弱。一旦世界風(fēng)云突變,中國的能源安全將首當(dāng)其沖地受到威脅。
此外,國際油價波譎云詭,連續(xù)多年攀升,市場大幅震蕩。主要石油出口國的風(fēng)吹草動,都會牽動中國石油進(jìn)口的敏感神經(jīng)。
對于中國而言,能源安全不僅是一個國內(nèi)保障供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)問題,更是一個關(guān)乎國際能源供求和能源地緣政治的戰(zhàn)略問題。
“解決石油安全問題,只有靠我們自力更生解決!敝锌圃焊痹洪L江綿恒說。
加強(qiáng)能源戰(zhàn)略儲備,尋找石油替代品,成為當(dāng)務(wù)之急,更是長遠(yuǎn)之慮。此時, “煤變油”成了能源界的熱門話題。
中國工程院院士李大東認(rèn)為: “我們要從戰(zhàn)略高度,而不僅僅是從經(jīng)濟(jì)利益的角度來看待 ‘煤變油’!
“這絕非少數(shù)人的得失,也不是一城一池的爭奪,而是關(guān)乎中國能源安全大局的大事!能源有保障,中國將會獲得繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的歷史契機(jī)!比螡櫤裾f。
為了這個光榮的歷史使命,潞安集團(tuán)再一次走在了時代前列!
在后來項(xiàng)目建設(shè)的 “百日大會戰(zhàn)”中,任潤厚這樣動員參戰(zhàn)人員: “對于我們每一個參與這項(xiàng)宏大事業(yè)的人來說,這都是一生的榮耀,非常值得驕傲和自豪!”
低碳排放 探索煤炭潔凈利用新途
哥本哈根氣候變化會議把全球的焦點(diǎn)吸引到氣候變化問題上。
不久前中國政府宣布了控制溫室氣體排放行動的目標(biāo),決定到2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%。到 2020年,中國非化石能源占一次性能源消費(fèi)的比重達(dá)到15%,森林面積比2005年增加4000萬公頃,森林蓄積量比2005年增加13億立方米。
目標(biāo)雄心勃勃,足以表明中國是一個負(fù)責(zé)任的國家。以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境早已成了中國的基本國策。 2009年9月28日,國家發(fā)改委在北京召開的各省各部委參加的編制“十二五”規(guī)劃會上,列出了“十二五”規(guī)劃的8大重點(diǎn)。其中第五條就是要通過節(jié)能減排,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)增加可持續(xù)發(fā)展能力。
2009年9月22日,國家主席胡錦濤在聯(lián)合國氣候變化峰會開幕式上發(fā)表題為《攜手應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)》的重要講話,指出:“氣候變化是人類發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的問題,既受自然因素影響,也受人類活動影響,既是環(huán)境問題,更是發(fā)展問題,同各國發(fā)展階段、生活方式、人口規(guī)模、資源稟賦以及國際產(chǎn)業(yè)分工等因素密切相關(guān)!
解決氣候變化問題,一個關(guān)鍵是解決能源結(jié)構(gòu)問題。解決能源結(jié)構(gòu)問題,各國首先要根據(jù)自己國家的資源稟賦確定路線,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上游關(guān)鍵原材料不在本國。美國是硅、鈾窮國,是糧食大國,所以它不大搞太陽能,也不熱衷搞核能,而是搞起了生物質(zhì)能。
中國作為一個最大的發(fā)展中國家,在中國的能源結(jié)構(gòu)中,煤炭長期占據(jù)著主導(dǎo)地位,盡管我們承諾2020年非化石能源占一次性能源消費(fèi)的比重達(dá)到 15%,中國硅、鈾都豐富了,所以太陽能與核能也將獲得較好扶持。但在今后相當(dāng)一段時間內(nèi),還將保持煤炭主導(dǎo)格局。所以煤的潔凈利用和煤化工必將是重要突破口。
國家發(fā)改委能源研究所CDM項(xiàng)目管理中心主任楊宏偉日前表示,包括在發(fā)達(dá)國家,可再生能源總量在一次能源中占的比重也非常有限。這意味著煤炭不得不用,關(guān)鍵是如何高效率、清潔地利用,將煤炭利用過程中對環(huán)境的負(fù)面影響盡可能降到最低。
可以看出,如何把煤炭轉(zhuǎn)化為高效、清潔和使用方便的新型能源產(chǎn)品和化工產(chǎn)品,是降低碳排放的重要途徑,也已經(jīng)成為國家能源戰(zhàn)略的一個核心議題。
煤氣化是我國煤炭高效潔凈利用的關(guān)鍵技術(shù)之一,IGCC(整體煤氣化聯(lián)合循環(huán))是世界范圍內(nèi)得到普遍關(guān)注的新技術(shù),基于煤氣化的以煤間接合成油為基礎(chǔ)的煤化工多聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)是將IGCC(整體煤氣化聯(lián)合循環(huán))發(fā)電和煤化工技術(shù)耦合。中科院山西煤化所所長孫予罕說,這項(xiàng)技術(shù)具有明顯的環(huán)保效益,大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過程中,上下游產(chǎn)品和副產(chǎn)品間可以形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,做到“零液體排放”,還可以通過二氧化碳的回收處理技術(shù)實(shí)現(xiàn)低碳排放,還可以順利實(shí)現(xiàn)脫硫處理。煤基合成油是潔凈的能源。
任潤厚說:“應(yīng)對氣候變暖,我們不是屈服于國際壓力,我們是對全球負(fù)責(zé),更是對子孫后代負(fù)責(zé)。潞安煤基合成油為基礎(chǔ)的煤化工多聯(lián)產(chǎn)業(yè)是在探索煤炭的清潔高效利用,工業(yè)硅—多晶硅—太陽能電池產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切履茉,都是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)!
官產(chǎn)學(xué)聚力“煤變油”自主創(chuàng)新
我國 “煤變油”技術(shù)研究,始于上世紀(jì)50年代,中科院山西煤化所承擔(dān)了這一項(xiàng)目的研究。曾因大慶油田的發(fā)現(xiàn)和文革等原因而擱置,中間幾起幾落。中科院山西煤炭化學(xué)研究所研究員、煤轉(zhuǎn)化國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任李永旺為首的科技人員為 “煤變油”的夢想可謂嘔心瀝血,地方黨委政府的鼎力相助,
2000年,山西省委、省政府意識到了隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對石油進(jìn)口依賴增大,這是煤炭大省的結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇,在 “煤變油”研究遭遇資金瓶頸之時,山西省一次投入1000萬元用于項(xiàng)目研究。
2001年,國家科技部 “863”計劃和中科院知識創(chuàng)新重大項(xiàng)目聯(lián)合納入了這一事關(guān)中國能源安全的重大項(xiàng)目。
2002年9月,山西煤化所千噸級中試裝置試車成功,打通了流程,并獲得了油品大樣。次年8月,中試項(xiàng)目通過裝置改造,進(jìn)入了長期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和技術(shù)優(yōu)化匹配的試驗(yàn)階段。
2003年,項(xiàng)目再起波瀾。一些企業(yè)見項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,紛紛抽身而退,項(xiàng)目面臨夭折。這年11月,中科院副院長江綿恒、山西省副省長牛仁亮等一行人齊聚岢嵐,會上,江綿恒把整個項(xiàng)目的技術(shù)、產(chǎn)權(quán)、每一步的風(fēng)險、價值評估等方方面面分析得透徹到位。牛仁亮當(dāng)即表態(tài),山西省承諾的所有事必須到位。 “這是中國煤制油的遵義會議,是煤制油的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。牛仁亮今天這樣評價這次會議。正是這次會議后, “煤變油”項(xiàng)目加速推進(jìn)。
2003年年底,從粗油品中生產(chǎn)出了無色透明的高品質(zhì)柴油,是當(dāng)時世界上純度最高、最優(yōu)質(zhì)的清潔柴油,具有高動力、無污染等特點(diǎn)。這標(biāo)志著我國具備了開發(fā)和提供先進(jìn)成套產(chǎn)業(yè)化自主技術(shù)的能力,并成為世界上少數(shù)幾個擁有可以將煤變?yōu)楦咂焚|(zhì)柴油全套技術(shù)的國家之一。其核心技術(shù)費(fèi)托合成的催化劑、反應(yīng)器和工藝工程也取得重大突破。
2004年7月,中試裝置完成連續(xù)1000小時運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)。這一階段性成果的取得,標(biāo)志著我國已基本上掌握了煤基合成油催化劑和漿態(tài)床反應(yīng)器等核心技術(shù),開發(fā)出了工業(yè)化生產(chǎn)高效催化劑的技術(shù),并在漿態(tài)床反應(yīng)器技術(shù)方面取得了重大突破。
2004年10月,煤基合成液體燃料的核心技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了中試階段技術(shù)突破,已完成1500小時中試運(yùn)轉(zhuǎn),4次運(yùn)轉(zhuǎn)共計3500小時。在山西太原,由中科院主持,組織了以陳俊武院士為組長的專家組,對中科院山西煤化所承擔(dān)的 “煤基液體燃料合成漿態(tài)床工業(yè)化技術(shù)(煤基合成油技術(shù))”進(jìn)行鑒定。中試裝置通過中科院專家組鑒定,鑒定意見為: “煤基液體燃料合成漿態(tài)床工業(yè)化技術(shù)(合成技術(shù))在工藝、設(shè)備及催化劑研究試驗(yàn)方面都已取得可靠的成果,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),具有自主知識產(chǎn)權(quán),具備了建設(shè)示范廠的技術(shù)條件!
這項(xiàng)核心技術(shù)的首席研究員李永旺表示,中國推進(jìn)煤基合成油技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的時機(jī)已基本成熟,通過煤液化合成油是實(shí)現(xiàn)我國油品基本自給的現(xiàn)實(shí)途徑之一,走煤炭液化合成油的道路是解決能源危機(jī)最有效可行的途徑。
2005年9月通過了科技部 “863”重大項(xiàng)目驗(yàn)收,2006年1月又通過了中科院重大項(xiàng)目驗(yàn)收。完全自主研制的漿態(tài)床反應(yīng)器、F-T合成催化劑、油品加工和系統(tǒng)集成等涵蓋了先進(jìn)煤間接液化的所有核心技術(shù)。目前已獲得國家發(fā)明專利40余項(xiàng),具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。其出產(chǎn)的高品質(zhì)柴油,是世界上純度最高、最優(yōu)質(zhì)的清潔柴油,高動力、無污染,達(dá)到歐ⅴ標(biāo)準(zhǔn)。
2004年10月,由中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所為首組建了煤基合成油技術(shù)合作組織理事會。次年元月,合成油品工程研究中心第一屆理事、監(jiān)事會會議在太原召開,確定了煤基合成油示范廠投資人遴選原則,委托中國國際工程咨詢公司主持本次示范廠投資人招標(biāo)評審工作。
這給了潞安集團(tuán)切入 “煤變油”項(xiàng)目的契機(jī),是潞安人享有第一桶“煤變油”和率先達(dá)到示范效果榮耀的開端。
中標(biāo)中科院潞安“煤變油”起航
2005年5月26日,北京,中國國際工程咨詢公司,為期3天的中科院山西煤化所 “煤基合成油示范項(xiàng)目投資人”招標(biāo)會開場。
潞安以其得天獨(dú)厚的資源和科技創(chuàng)新的軟、硬實(shí)力,一舉中標(biāo),獲得該技術(shù)轉(zhuǎn)讓權(quán),成為國家惟一的煤間接液化示范項(xiàng)目。
其實(shí),在山西煤化所的研發(fā)道路上,潞安集團(tuán)的身影早已出現(xiàn)。這座創(chuàng)建于1954年,地處龍城太原,擁有1名中科院院士、45名研究員、130名高級科技人員的學(xué)術(shù)高地,被中科院定位為能源與環(huán)境高技術(shù)基地型研究所。2003年,潞安集團(tuán)與山西煤化所有了第一次接觸。在這個位于太原市桃園南路27 號的科研圣地,所長孫予罕和任潤厚雙方相互介紹情況。此后若干年,煤化所與潞安集團(tuán)相互間的無數(shù)次拜訪為雙方的親密合作打下了良好的基礎(chǔ)。
接觸 “煤變油”之初,任潤厚便強(qiáng)烈地意識到,這是一個偉大的夢想!是一次與潞安人精神氣質(zhì)吻合的大嘗試、大創(chuàng)新!
在隨后的項(xiàng)目跟進(jìn)中,任潤厚時常對下屬說: “這是一個全新的概念,一個從未在國內(nèi)投入過實(shí)踐的尖端技術(shù),我們必須吃大苦、耐大勞、動大腦筋,付出前所未有的努力,才有可能實(shí)現(xiàn)這個夢想!”
歷史由一連串的看似偶然的事件鑄成,但回首歷史時,那一連串的偶然都有其必然之因。潞安集團(tuán)和中科院山西煤化所相遇,是一個美麗的邂逅,也是一個天作之合。
2000年7月,任潤厚赴任潞安集團(tuán)董事長,提出了5年再造一個潞安,長遠(yuǎn)建設(shè) “中國潞安”的宏大戰(zhàn)略,邁出了由一個單純煤炭生產(chǎn)企業(yè)向新型能源和煤化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型步伐。其時,中科院山西煤化所肩負(fù)的煤基合成油科技攻關(guān)進(jìn)入關(guān)鍵時期。5年之后,潞安全面高質(zhì)量完成了再造目標(biāo),站在一個更高的起點(diǎn)上,潞安需要一個宏大的開場來展開 “中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)。此刻,中科院山西煤化所 “煤基合成油示范項(xiàng)目投資人”招標(biāo),中科院、潞安集團(tuán),兩個強(qiáng)者間的攜手已成必然.
在日后潞安集團(tuán)以煤基合成油為基礎(chǔ)煤化工多聯(lián)產(chǎn)低碳排放示范項(xiàng)目全線投產(chǎn)之際,任潤厚深情地說: “沒有中科院和省委、省政府的高瞻遠(yuǎn)矚,就不會有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤炭間接液化核心技術(shù);沒有中科院和省委、省政府的厚愛和支持,就不會有潞安合成油的率先出油和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展! “如果沒有地方的支持,沒有潞安集團(tuán)的有力推動,我們的科研成果也許現(xiàn)在還停留在實(shí)驗(yàn)室里,停留在文章、專利方面。鄧小平評說 ‘科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力’,它不是自然發(fā)生的,需要一個過程,這過程不能管靠科學(xué)院,必須由我們國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的地方和企業(yè)一同來完成這個使命,潞安煤制油就是一個活生生的典型案例!
我們可以看得出,言語間,道出的絕不是官場的客套,而是傾心投入,全力付出后的真情實(shí)感。
正如兩人所感,這一項(xiàng)目從研發(fā)到建設(shè)得到了山西省委、省政府一如既往地支持,山西省委書記張寶順、省長王君在項(xiàng)目的籌備和建設(shè)過程中,多次現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作。牛仁亮明確表態(tài):“全省有6個國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn),潞安是標(biāo)志性的,煤制油的意義更是高于其他任何一個項(xiàng)目,涉及國家能源戰(zhàn)略,是大事情!
正是由于官學(xué)企三方協(xié)力,也正是強(qiáng)者之間的攜手,才迅速鋪開了我國這項(xiàng)煤間接液化自主技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路。
潞安集團(tuán)中標(biāo)后的第一時間就委托山西煤化所編制了煤基合成油示范廠項(xiàng)目建議書,并于2005年10月6日通過專家論證,呈報山西省發(fā)改委。
很快山西省發(fā)改委便下發(fā)了關(guān)于煤基合成油示范項(xiàng)目建議書的批復(fù),正式批準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng)。緊接著,山西省發(fā)改委又向國家發(fā)改委行文請示,報請國家同意潞安集團(tuán)籌建煤基合成油示范廠,并請國家在政策和資金方面給予支持。
2006年2月,潞安集團(tuán)委托化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計院在前期專家調(diào)研論證和中科院山西煤化所中試工作的基礎(chǔ)上,編制示范項(xiàng)目的可行性研究報告。6月,報告初稿完成。
2006年6月26日—27日,太原市煤炭大廈,由山西省發(fā)改委主持召開了山西潞安煤基合成油示范項(xiàng)目可行性研究報告論證會。
在深入研究和論證后,專家組成員及與會代表認(rèn)為可研報告的內(nèi)容、深度基本符合國家和行業(yè)有關(guān)編制規(guī)定要求,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和總體規(guī)劃,也符合山西省、煤炭行業(yè)的發(fā)展要求,有利于加快我國煤炭液化產(chǎn)業(yè)化和石油替代進(jìn)程,有利于我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家能源、經(jīng)濟(jì)安全,有利于我國煤炭行業(yè)和企業(yè)切實(shí)轉(zhuǎn)變增長方式、積極促進(jìn)煤炭的深度加工轉(zhuǎn)化和延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
因此,該示范項(xiàng)目的建設(shè)是 “十分必要”的、 “十分緊迫”的!這為潞安煤基合成油示范項(xiàng)目奠定了基調(diào)。
潞安集團(tuán)煤基合成油示范項(xiàng)目,被國家發(fā)改委列入國家煤化工中長期發(fā)展規(guī)劃和 “863”和 “973”高新技術(shù)項(xiàng)目,也是通過國家級項(xiàng)目招標(biāo)確定的國內(nèi)第一個間接液化法煤基合成油示范工廠。
2007年6月,在溫家寶總理主持的國務(wù)院可再生能源會議上,進(jìn)一步明確了潞安是國家批準(zhǔn)的煤基合成油項(xiàng)目,對潞安煤基合油示范項(xiàng)目給予了充分肯定和支持。
百舸爭流發(fā)改委叫!按蟾煽焐稀
為國家能源安全戰(zhàn)略之名,很多地方和企業(yè)都把它作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)!懊鹤冇汀表(xiàng)目籌備和上馬速度之快,覆蓋地域之廣,只能用狂熱來形容。
一時之間,百舸爭流。山西、山東、內(nèi)蒙古、云南、黑龍江、河南、貴州……幾乎所有
“煤變油”頗具理想色彩,但是否能獲成功還需要時間的檢驗(yàn)。
一方面就是技術(shù)的不成熟。 “煤變油”分為直接液化和間接液化兩種技術(shù)。
煤的間接液化技術(shù)是先將煤氣化,然后合成燃料油和化工產(chǎn)品。早在 “二戰(zhàn)”時期,德國就已開發(fā)出煤炭間接液化技術(shù)。到20世紀(jì)40年代,南非因種族隔離遭受世界各國經(jīng)濟(jì)制裁,石油禁運(yùn),不得不重點(diǎn)突破開發(fā)煤炭液化技術(shù)。 1950年,南非成立專門從事煤炭液化研究和生產(chǎn)的沙索爾公司,其關(guān)鍵技術(shù)就是F-T合成技術(shù) (即 “費(fèi)托合成技術(shù)”)。目前已經(jīng)形成了年產(chǎn)500多萬噸油品和約200萬噸化學(xué)品的產(chǎn)業(yè),是南非的支柱產(chǎn)業(yè)。目前南非薩索爾公司、荷蘭殼牌公司、美國美孚公司、丹麥托普索公司都擁有成熟技術(shù),但后幾家公司的技術(shù)還都未達(dá)到商業(yè)化水平。
20世紀(jì)50年代,中國科學(xué)院山西煤化所開始了煤炭間接液化技術(shù)的試驗(yàn)與研究工作,先后進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室—十噸級—百噸級—千噸級中試的研發(fā)過程,并成功地開發(fā)出產(chǎn)業(yè)化前期的、完全具有自主知識產(chǎn)權(quán)的F-T合成技術(shù)。
這就是潞安的技術(shù)源頭。由此也開始了我國煤間接液化自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化探索。
直接液化是將年輕煤(褐煤、煙煤等)在高溫高壓下直接加氫轉(zhuǎn)化成煤基合成油。目前德國GMT公司、美國的HTI公司和日本的NEDOL組織都擁有這方面技術(shù),但還都未達(dá)到工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。20世紀(jì)70年代末,煤炭科學(xué)研究總院北京煤化工分院開始進(jìn)行煤炭直接液化技術(shù)的研究工作,并研制出納米級的自主催化劑。
2002年8月,神華集團(tuán)100萬t/a煤直接液化項(xiàng)目批準(zhǔn)可行性研究,2004年8月,在內(nèi)蒙古鄂爾多斯馬家塔進(jìn)入實(shí)施階段。
而作為我國煤間接液化技術(shù)的首席研究員李永旺也提出,新技術(shù)如果不經(jīng)過工業(yè)化的實(shí)踐和不斷改進(jìn),很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,而且,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的過程也是提高科研和裝備水平,培養(yǎng)人才的過程。
一方面的問題是經(jīng)濟(jì)上的不確定性。因?yàn)槊褐朴晚?xiàng)目首先耗費(fèi)大量資源,煤作為化石能源,本身是不可再生的稀缺資源,耗水也是同樣巨大。其次項(xiàng)目投資也很高。另一方面,機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為這項(xiàng)目過于與國際原油價格關(guān)聯(lián)在一起極可能帶來極大的潛在風(fēng)險,一旦國際原油下跌, “煤變油”的價格必然隨之下落,盈虧平衡點(diǎn)很難把握。
懂得 “煤變油”的人們,開始大聲疾呼,冀圖喚醒盲目上馬項(xiàng)目的人們。
國務(wù)院對此也高度重視,從2006年開始一共發(fā)布過四個文件,另有兩個配套文件,涉及到煤化工行業(yè)。國家把煤化工產(chǎn)業(yè)分為兩大類:第一類傳統(tǒng)煤化工———焦炭、電石、合成氨、甲醇等已進(jìn)入成熟期,產(chǎn)能過剩,屬于當(dāng)前國家六大產(chǎn)能過剩行業(yè)的重點(diǎn)行業(yè);第二類現(xiàn)代煤化工———煤制油、MTO(煤制烯烴)、二甲醚、甲烷等,剛剛起步尚處于示范階段,采取 “慎重決策、穩(wěn)步發(fā)展”的方針。
國家發(fā)改委也于2006年6月、8月和2008年10月分別發(fā)文,明確聲明:一般不應(yīng)批準(zhǔn)年產(chǎn)規(guī)模在300萬噸以下的煤制油項(xiàng)目、100萬噸以下的甲醇和二甲醚項(xiàng)目、60萬噸以下的煤制烯烴項(xiàng)目。
國家發(fā)改委表示,煤制油品和烯烴尚處在工業(yè)化試驗(yàn)和示范階段,并存在技術(shù)和工程放大風(fēng)險。目前開工建設(shè)的十幾萬噸規(guī)模的煤制油、煤制烯烴裝置多數(shù)不夠經(jīng)濟(jì)規(guī)模,技術(shù)不夠成熟。且這類裝置投資巨大,具有較大的投資風(fēng)險。
2008年全國兩會期間,國家發(fā)改委副主任張國寶強(qiáng)調(diào),煤化工發(fā)展不僅要考慮煤資源合理利用,還要考慮到環(huán)境容量、水資源及市場等制約因素;煤化工發(fā)展必須符合國家 “節(jié)能減排”工作的要求,要從全生命周期的角度,全面評價煤化工產(chǎn)品能源利用效率和二氧化碳排放對環(huán)境的影響。2010年前,煤化工僅限于大型的示范項(xiàng)目建設(shè)。
最后,決策部門給出了目前 “煤變油”的發(fā)展定位:示范工程建設(shè)階段。待潞安集團(tuán)、神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、伊泰集團(tuán)四家企業(yè)的煤制油示范項(xiàng)目建設(shè)成功后,再考慮是否批準(zhǔn)其他單位立項(xiàng)。
兩次“百日大會戰(zhàn)”煉出第一桶煤基合成油
有了國家示范項(xiàng)目的明確定位,潞安集團(tuán)啟動速度之快,令人嘆為觀止。
2006年7月19日,山西潞安煤基合成油有限公司掛牌成立,專門從事煤基合成油項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營。
2006年初,潞安集團(tuán)和山西煤化所簽訂F-T合成及油品精制部分的工藝軟件包編制合同。8月,與化學(xué)工業(yè)第二設(shè)計院簽訂示范項(xiàng)目的工程設(shè)計合同。10月,中科院山西煤化所完成F-T合成及油品精制部分的工藝軟件包編制工作,按計劃于當(dāng)年11月初完成工藝軟件包審查,同時開展工程設(shè)計工作;瘜W(xué)工業(yè)第二設(shè)計院同期開展了示范項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)計,2007年4月完成基礎(chǔ)設(shè)計,同年12月完成工程設(shè)計。
在示范項(xiàng)目工程設(shè)計、土建施工、設(shè)備訂貨、資金落實(shí)等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒后,2007年9月22日,任潤厚一聲令下,第一次“百日大會戰(zhàn)”正式打響。
大目標(biāo)明確鎖定:年底土建基本完工、為全面設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。考核節(jié)點(diǎn)共分解為61項(xiàng)。施工任務(wù)被6個施工單位層層分解,落實(shí)到工段、班組、個人,進(jìn)度目標(biāo)分解成月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)。
潞安煤基合成油公司總經(jīng)理劉斌稱之為:“人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)眾人挑!
大目標(biāo)與小指標(biāo)一起,成功地激發(fā)了潞安人的拓荒精神。在工地,在合作單位,在訂貨催貨的路上,每一個潞安人都是那么緊張、忙碌。
每周都召開監(jiān)理例會,每月召開講評會,每周有考核,每月有評比,日清月結(jié),從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制、文明施工等方面進(jìn)行全方位考核。
“百日大會戰(zhàn)”結(jié)束后,集團(tuán)公司投融資中心組織有關(guān)部門對61個節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收,按考核結(jié)果進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。這些措施極大地激發(fā)了廣大人員的工作熱情和積極性,提高了工作效率,為大目標(biāo)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工程管理部和施工監(jiān)理單位共同建立了兩本臺賬,一本是“優(yōu)良臺賬”,記錄施工單位好思想、好作風(fēng)、好管理、好做法。另一本是“不良臺賬”,記錄施工單位工作不扎實(shí)、管理不到位、思想不解放、態(tài)度不端正,推諉扯皮、貽誤戰(zhàn)機(jī)、進(jìn)度拖拉、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、管理安全有漏洞等不良現(xiàn)象。
兩本臺賬定期公布,并向施工單位上級主管部門通報,同時也為集團(tuán)公司建立了一份施工單位的信譽(yù)檔案。有了這些措施的激勵和鞭策,施工單位快馬加鞭。
2007年上黨盆地的秋天,遭遇了近年來少有的連陰雨天氣。9月26日,長治市氣象局召開新聞發(fā)布會,預(yù)告了這一災(zāi)害性天氣。實(shí)際上,惱人的雨水從9月27日一直延續(xù)到10月12日,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人們的預(yù)期。
氣溫驟降,泥土潮濕,行動不便,給土建施工造成了極大困難。為確保工期,工程部迅速調(diào)度人員和機(jī)械設(shè)備,清理淤泥,保障暢通。
由于種種原因,大量工程進(jìn)入冬季施工。為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響,潞安人采取了各種各樣的特殊施工措施:在混凝土中加抗凍劑、早強(qiáng)劑,臨時趕制上百個火爐,動用4000多條棉被、145個碘鎢燈、2.25萬平方米彩條布、8800平方米帆布、600噸煤炭……為了保障施工,潞安人可謂不惜代價!
最大的瓶頸還在于設(shè)計圖紙。潞安建設(shè)示范基地的這兩年,也正是國內(nèi)煤化工飛速發(fā)展的兩年。各地工程項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)高峰期,大批新項(xiàng)目集中上馬,造成設(shè)計單位任務(wù)過滿過重,設(shè)計力量嚴(yán)重不足,設(shè)計周期普遍延長。
潞安煤基合成油示范項(xiàng)目,由于工期緊,不可能按常規(guī)建設(shè)程序進(jìn)行,在可研完成后,基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖設(shè)計同時開工,邊設(shè)計、邊完善、邊施工,設(shè)計進(jìn)度與施工進(jìn)度不匹配,嚴(yán)重影響施工正常進(jìn)行。
針對這一難題,潞安集團(tuán)任潤厚等主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,幾乎每月組織召開一次設(shè)計協(xié)調(diào)會,集中研究解決重大技術(shù)問題,調(diào)動各方力量,千方百計為設(shè)計創(chuàng)造條件。分管副總經(jīng)理、副總工程師每周到設(shè)計單位了解設(shè)計進(jìn)度,現(xiàn)場解決問題。同時,派車間主任常駐設(shè)計單位,隨時掌握設(shè)計進(jìn)度,在設(shè)計最緊要的環(huán)節(jié),組織技術(shù)人員到設(shè)計院協(xié)助設(shè)計。
關(guān)愛暖人心。在設(shè)計人員家屬生病住院期間,潞安集團(tuán)派人接送孩子上學(xué),這讓設(shè)計人員深受感動,全身心投入設(shè)計工作。
2007年底,在鍋爐設(shè)計的關(guān)鍵時刻,省煤基合成油領(lǐng)導(dǎo)組邊主席和關(guān)主席親臨設(shè)計院協(xié)調(diào),尤其是春節(jié)期間,集團(tuán)公司任潤厚董事長、郭金剛副總經(jīng)理親自帶隊(duì)到化二院慰問,煤基油公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到洛陽院慰問,加深了與設(shè)計單位的感情。
設(shè)計單位也對潞安集團(tuán)的工作給予了大力支持,把煤基合成油項(xiàng)目列為頭號項(xiàng)目,一把手親自抓,從其他項(xiàng)目抽調(diào)設(shè)計人員,調(diào)整加強(qiáng)設(shè)計力量,加班加點(diǎn),設(shè)計進(jìn)度明顯加快。
設(shè)備制造與設(shè)計面臨著同樣的困難,長周期非標(biāo)設(shè)備交貨期成為制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素。潞安集團(tuán)的做法與協(xié)調(diào)設(shè)計如出一轍:首先是空分裝置空氣壓縮機(jī)組,原計劃2008年3月底交貨,嚴(yán)重影響出油目標(biāo)。通過省煤制油領(lǐng)導(dǎo)組、煤基合成油公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員多次協(xié)調(diào),最終提前兩個月交貨,在農(nóng)歷大年三十送達(dá)現(xiàn)場,解決了制約工程進(jìn)度的一大難題。
緊接著是低溫甲醇洗和吸收制冷關(guān)鍵設(shè)備,費(fèi)托合成反應(yīng)器加工制造難關(guān),也在多方積極協(xié)調(diào)下被攻克。
這次“百日大會戰(zhàn)”戰(zhàn)果累累:主流程土建主體基本完工,部分裝置進(jìn)入設(shè)備安裝階段,建安量完成3.6億元!鞍偃沾髸(zhàn)”為下一階段的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2008年3月18日,潞安會堂,第二次“百日大會戰(zhàn)”打響。
“戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,我們要發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、敢于犧牲的精神,要勇當(dāng)潞安戰(zhàn)略發(fā)展開路先鋒!”潞安集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、煤基合成油有限公司總經(jīng)理劉斌作了會戰(zhàn)動員。
在動員會上,劉斌與各施工單位、監(jiān)理單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭貞紅宣讀了第二次“百日大會戰(zhàn)”獎懲辦法。
劉斌把這一次會戰(zhàn)概括為“三大戰(zhàn)役”和“三大目標(biāo)”:4月底鍋爐具備點(diǎn)火條件、5月底空分開車、6月底汽化爐開車。
一切用數(shù)字說話。圍繞著力爭全國第一個出油的大目標(biāo),安排了大的節(jié)點(diǎn)39個,每個節(jié)點(diǎn)再細(xì)分,共分為139個小節(jié)點(diǎn)。從3月20日到6月28日,每個節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)內(nèi)容都落實(shí)到6個施工單位、兩個設(shè)計院、兩個監(jiān)理單位和煤基合成油公司的18個部門。
第一個戰(zhàn)役是攻堅(jiān)戰(zhàn)。由于工期緊、任務(wù)重,又是第一個開車,大量準(zhǔn)備工作還沒有就緒,供電、供煤、供水等影響因素多。所有單位全力以赴保鍋爐。
第二個和第三個戰(zhàn)役是決勝戰(zhàn)。在鍋爐按期產(chǎn)氣后,空分、汽化兩套裝置要如期實(shí)現(xiàn)會戰(zhàn)目標(biāo),仍有大量艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作要做。針對空分、汽化開車過程中的設(shè)計、設(shè)備質(zhì)量,施工缺陷,管理不到位,新上崗人員操作經(jīng)驗(yàn)不足,安全意識淡,組織觀念差等一系列可能暴露出的問題,各單位立足于早試車、提前暴露問題并及時解決。所有的方案、程序和制度被寫在紙上,掛在墻上,記在心里,落實(shí)在行動上。
三大戰(zhàn)役的共同特點(diǎn)是:土建掃尾與設(shè)備安裝交叉;設(shè)備安裝與單機(jī)試車交叉;單機(jī)試車與聯(lián)動試車交叉;地下、地上多層立體交叉;管道安裝、防腐保溫、電儀調(diào)試多工種交叉;操作工上崗、三查四定與現(xiàn)場施工交叉。
劉斌說:“三大戰(zhàn)役中,所有參戰(zhàn)單位干部和技術(shù)人員充分認(rèn)識到了艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性,作了充分的準(zhǔn)備應(yīng)對,這是三大戰(zhàn)役獲取完勝的關(guān)鍵!
在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮下,避免了可能出現(xiàn)的多個單位爭搶同一個施工場地、同一個時間段,多工種立體交叉作業(yè)。
在第一次大會戰(zhàn)基礎(chǔ)上,工程部、監(jiān)理部進(jìn)一步完善、細(xì)化了“優(yōu)良記錄”和“不良記錄”兩本臺賬,對施工單位進(jìn)行全過程記錄跟蹤,做到客觀、公正、全面、及時。
這次會戰(zhàn),選擇了長治地區(qū)建設(shè)施工的“黃金時間”。春夏之交,天公作美,三大戰(zhàn)役都完美完成了預(yù)定目標(biāo)。
三大戰(zhàn)役的勝利,錘煉出一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打勝大仗、惡仗的鐵軍隊(duì)伍!劉斌動情地說:“有了這樣一支隊(duì)伍,沒有完不成的任務(wù),沒有攀不上的高峰!”
2008年12月22日,這是個令潞安人激動和驕傲的日子,一個銘刻于“煤變油”歷史的重大日子。
第一桶油!我國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第一桶煤基合成油!潞安21萬噸煤基合成油示范項(xiàng)目這一天正式出油!
來源:中國企業(yè)報
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